2月19日，記者從省國資委獲悉：2024年是新一輪國企改革關鍵一年，年底前省屬企業要力爭完成改革70%以上主體任務。

　　加強企業集團管控能力建設。2023年我省啟動的國企改革深化提升行動以提高國有企業核心競爭力為重點，建設世界一流企業為目標。為對標先進管理，省國資委印發了《關于加強省屬企業集團管控建設的指導意見》，要求省屬企業細化具體機制設計，逐步建立系統、規范的集團管控體系，確保企業各層級各部門權責相匹配、人崗相適應。近期，省國資委將選取3戶至4戶不同功能類型的省屬企業開展集團管控建設試點工作，通過試點先行，探索改革實施有效路徑，提升企業集團管控能力。

　　扎實推進重組整合。今年，省國資委在去年完成水利領域省屬企業重組的基礎上，推動完成農業領域省屬企業重組，持續提升產業集中度;加大省屬企業非主業退出清退力度，對退出不積極、進展緩慢的非主業資產，通過無償劃轉、協議轉讓、資產置換等方式，進行專業化整合;推動省屬企業內部開展主業優化工作，對長期不打糧食、不產生效益的虧損業務進行清理。

　　深入推進市場化改革。省國資委將持續提升企業經理層任期制和契約化管理質量，強化剛性考核兌現。省屬二級及以下企業新任經理層成員全部實行市場化公開選聘;各層級企業新任管理人員競爭上崗不低于50%;省屬企業各層級管理人員末等調整和不勝任退出占比達到3%以上，真正實現“能上能下”。省國資委推動省屬企業建立內部人才市場和以管理、技術、技能為主的多序列崗位管理體系，分層分類明確崗位能力要求，實現“身份管理”向“崗位管理”轉變。

　　推動上市和直接融資。2024年，省國資委接續推進上市公司提質增量專項行動，推動滿足條件的企業完成上市申報，對上市后備企業做好培育工作。省國資委要求省屬企業、國有上市公司積極開展資本運作，通過增發、發行債券、并購、資產注入等多種方式，擴大上市公司規模和市值。(記者 郭軍)