□ 曹玉

　　面對“重苦雜難”的辦公室工作，安康市檢察院黨組高度重視，探索破局之法、更新工作理念，保障新時代檢察工作高質量發展。現就相關經驗分享如下：

　　轉理念樹立“大辦公室”意識

　　要以轉變理念破局。樹牢分工不分家、補臺不拆臺、到位不越位理念，堅持原則性與靈活性相統一，促使全院各部門心往一處想、勁往一處使。

　　要以服務大局解困。站在單位整體利益的高度去想問題、干工作，在“國之大者”、檢察全局中找準辦公室位置，發揮辦公室作用。

　　要以認真負責立勢。辦公室工作無小事，任何麻痹松懈、偏差紕漏都可能影響全局，因此要做到“文經我手無差錯、事交我辦請放心”。

　　講奉獻涵養“功成有我”的擔當

　　要有“車馬未動，糧草先行”的主動意識，做好事前溝通、提前介入。要有“始于細節，終于細節”的精細意識，防止細節疏漏損害大局。要有“沒有規矩，不成方圓”的規范意識，防止辦事無章法、操作無程序。

　　此外，做好辦公室工作，還要有防止“繩斷細處、冰裂薄處”的風險意識，“上前一步、相互補臺”的兜底意識。要有奉獻精神，養成“功成有我，功不在我”的無我意識。

　　求融合形成“如我在位”格局

　　要緊跟步伐，為重大決策服務。堅持“身在兵位、胸為帥謀”，站在全局立場，聚焦重點難點，提出具有參考價值和操作性的意見建議。

　　要緊密融合，為檢察業務服務。以定期開展業務知識集中學習等方式，帶動辦公室成員“充電學習”，探索辦公室干警到業務崗位輪崗交流機制，實現司法行政與檢察業務雙輪驅動。

　　要緊貼需求，為機關基層服務。了解、把握不同部門的關切、需求，綜合平衡、通盤考慮、科學安排工作。同時要找準上級部署與下級執行的結合點。

　　要緊盯創新，為檢察事業服務。在觀念和思路上跳出辦公室格局，針對具體職能創新工作方法，實現雙贏多贏共贏。

　　抓規范建立科學管理體系

　　要強化辦文規范管理。健全公文信息管理機制，推行公文審批網上流轉，嚴把公文信息學習關、責任關、內容關和時效關等。

　　要強化辦會規范管理。建立健全各類會議工作程序和規范，確保會議工作規范化、制度化運行。

　　要強化辦事規范管理。建立健全請示報告、公務接待、檔案管理等工作機制，實現用制度管人管事。

　　育新人夯實長效發展根基

　　要配強隊伍，夯實工作基礎。將優秀年輕干警充實到辦公室，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀干部選配到辦公室領導崗位。

　　要強化管理，激發工作活力。健全辦公室人員考核辦法，發揮考核結果在干部選任、評先評優等方面的作用。同時，完善輪崗交流機制，開展會辦案、會寫文章、會講課“三會”活動。

　　要強化紀律，實現從嚴治檢。健全內外部監督機制，抓好“三個規定”“十個嚴禁”貫徹落實，推動辦公室隊伍作風持續向好，深化辦公室隊伍責任力、凝聚力、向心力等“六力”建設。

　　(作者系安康市檢察院辦公室主任)