“受疫情影響，公司新裝配的生產(chǎn)線工人缺口達(dá)一百余人，在駐公司人才服務(wù)專班的幫助下，通過官方發(fā)布平臺，幫助我們發(fā)布企業(yè)招聘信息，我們陸續(xù)組織面試，現(xiàn)在已經(jīng)就業(yè)60余人，基本上解決了企業(yè)用工荒，并且保證了我們的產(chǎn)品能及時生產(chǎn)下線，完成訂單交付。”陜西澳威激光科技有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人張逸在接受記者采訪時感慨道。

　　而張逸所說的人才服務(wù)專班，就是銅川市委組織部在澳威激光建立的“一企一策一專班”人才服務(wù)工作機(jī)制，幫助企業(yè)招聘員工，也僅僅是人才服務(wù)工作機(jī)制中的一個縮影。據(jù)銅川市新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會副主任楊軍介紹，為了幫助企業(yè)發(fā)展，由市委人才辦、行業(yè)主管部門、園區(qū)管委會組成的澳威公司人才服務(wù)工作專班下設(shè)人才政策、項目(課題)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新、項目實施和綜合服務(wù)6個組，每組由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，提供政策服務(wù)的部門科室負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組員。小組在部門職責(zé)范圍內(nèi)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)高效的便利化服務(wù)，探索建立起的“一企一策一專班”人才服務(wù)工作機(jī)制，為企業(yè)營造出了高質(zhì)量的人才發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建了銅川依靠人才助力企業(yè)成長、推動區(qū)域發(fā)展的良好工作格局。

　　以重點企業(yè)為樣本 探索人才服務(wù)工作機(jī)制

　　陜西澳威激光科技有限公司位于銅川新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家光纖通訊及光纖傳感技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)公司，現(xiàn)有員工137名。員工中，職能管理人員11名，工程研發(fā)人員33名，銷售人員6名，基礎(chǔ)作業(yè)崗人員87名;博士研究生5名，碩士研究生10名，本科學(xué)歷47名，大專學(xué)歷36名，高中及以下學(xué)歷39名;高級職稱人員6名，中級職稱人員2名。

　　在銅川市高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是銅川高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”，隨著澳威公司等一批高新技術(shù)企業(yè)的落地，服務(wù)企業(yè)人才特別是解決制約企業(yè)發(fā)展的人才難題，既是推動銅川追趕超越高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)的重要舉措。為此，銅川市委組織部提出“突出重點、主動服務(wù)、精準(zhǔn)施策、示范帶動”的工作思路，以陜西澳威激光科技有限公司作為樣本，探索人才服務(wù)工作機(jī)制。

　　“如何服務(wù)高新技術(shù)人才，準(zhǔn)確及時幫助企業(yè)發(fā)展，是我們面臨的第一個問題。”楊軍介紹說。為精確摸清企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，市委組織部先后三次深入澳威公司進(jìn)行“問診把脈”式的蹲點調(diào)研，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)、中長期發(fā)展規(guī)劃等情況，深入掌握企業(yè)對人才的需求及亟需解決的難題。針對企業(yè)現(xiàn)狀和人才需求，逐項梳理、逐條分析，列出了該公司存在四大類主要問題清單。

　　“摸清了企業(yè)面臨的主要問題，也為我們找到了工作方向，也就能更精準(zhǔn)的服務(wù)企業(yè)。”楊軍表示。

　　集中力量破難題 建立人才服務(wù)專班工作職能

　　在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，銅川市委組織部牽頭召開加強(qiáng)人才工作助力企業(yè)發(fā)展座談會，邀請市級有關(guān)部門、園區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志逐項研究企業(yè)存在的問題，逐條梳理現(xiàn)有政策，經(jīng)多次討論，圍繞提升人才吸引力、加強(qiáng)資源整合、政策整合等解決企業(yè)面臨的問題。

　　“為讓服務(wù)落地落實，銅川市委常委、組織部部長黃勇帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志深入企業(yè)，組織召開‘精準(zhǔn)對接解難題’座談會，面對面聽取企業(yè)需求和各部門解決措施，現(xiàn)場組建成立了由市委人才辦、行業(yè)主管部門、園區(qū)管委會組成的澳威公司人才服務(wù)工作專班。人才服務(wù)工作專班成立后，各專班成員單位立即行動，主動出擊，多點發(fā)力，不到一個月時間，從各方面為幫扶企業(yè)做了大量工作。”楊軍介紹說。

　　為了解決企業(yè)用工難問題，專班人才服務(wù)工作組，綜合利用電視臺、報紙、網(wǎng)站、微信群、短信等多種宣傳媒介，連日發(fā)布招聘信息。成立三個現(xiàn)場招聘小組赴省內(nèi)高校、職業(yè)院校、市內(nèi)村鎮(zhèn)社區(qū)開展現(xiàn)場招聘18場次。集中接送應(yīng)聘者四批次160余人，39名應(yīng)聘人員入圍，儲備人員60余名，基本上能滿足企業(yè)當(dāng)前的用工需要。

　　此外，人才服務(wù)專班還在公交出行、項目申報、知識產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新等各個方面為企業(yè)面臨的實際問題進(jìn)行了針對性的解決。

　　“隨著我們跟企業(yè)對接不斷深入，‘一企一策一專班’人才服務(wù)工作機(jī)制也就逐漸成型，形成了一整套的工作方法和管理制度，可以說為企業(yè)營造出了高質(zhì)量的人才發(fā)展環(huán)境，不僅得到企業(yè)的肯定和歡迎，也建立起親清的政商關(guān)系，能有效帶動提升全市營商環(huán)境。”楊軍說。

　　以點帶面促發(fā)展 擴(kuò)大人才服務(wù)專班覆蓋范圍

　　“一企一策一專班”人才服務(wù)工作機(jī)制以澳威公司的樣本，從短期看，“一企一策一專班”能夠快速解決企業(yè)的用人荒、辦事難等問題，化解企業(yè)發(fā)展燃眉之急。從長期看，“一企一策一專班”能夠提升服務(wù)效能，帶動提升全市營商環(huán)境。從措施看，“一企一策一專班”的工作責(zé)任具體、措施針對性強(qiáng)，能夠讓企業(yè)避免“多跑路”“跑彎路”。從效果上看，“一企一策一專班”能夠有效解決企業(yè)人才吸引力不強(qiáng)、員工儲備不夠、發(fā)展后勁不足等難題。

　　銅川正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的快車道，越來越多的高新技術(shù)企業(yè)、重點企業(yè)落地，在專班工作制的牽引下，實現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有具體工作人員聯(lián)系的政企合作關(guān)系，打通黨委政府與企業(yè)之間反映問題、解決問題的綠色通道和快速機(jī)制，全力為企業(yè)營造更加高效的政務(wù)環(huán)境、更加優(yōu)良的投資環(huán)境、更加和諧的社會環(huán)境，讓企業(yè)有更好的回報，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會更大的發(fā)展。

　　尤其是在建立“一企一策一專班”人才服務(wù)工作機(jī)制中，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，調(diào)動各級部門積極性，協(xié)調(diào)各方力量，組建定制化、個性化的企業(yè)人才服務(wù)專班，拿出解決問題的措施清單，堅持主動服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，切實提升人才科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效能，以人才和科研項目新支撐、新拉動，加速企業(yè)激發(fā)內(nèi)生動力，切實增強(qiáng)企業(yè)在項目創(chuàng)新、課題研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的能力水平，將為銅川追趕超越高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐和智力保障。