今年以來，銅川市扎實貫徹全省“三個年”活動動員會部署要求，深入實施高質量項目推進暨招商引資年。聚焦建設西部產業轉型升級示范城市，著力打造“一示范四高地”，全面推進項目帶動、創新驅動、產業升級、生態強基、區域融合、文化引領“六大戰略”。樹牢項目為王、招商為要、環境為上的鮮明導向，以高質量項目推動高質量全面轉型發展，努力建設現代產業新城、幸福美麗銅川。

　　“五個一批”按下項目建設“快進鍵”

　　建立健全謀劃一批、招引一批、儲備一批、開工一批、投產一批“五個一批”管理機制，分行業領域建立項目清單，梳理市級重點“五個一批”項目520個，概算總投資2652億元，按月實行動態管理。瞄準中央宏觀政策導向和支持重點，加快項目發現和生成，組織申報中央預算內投資項目151個，申報專項債券項目97個，發行提前批次項目12個，發行金額11.4億元。全年安排市級重點項目160個，年度投資計劃339億元，較去年提高10.5個百分點，其中產業類項目占比達到60%以上，納入省級重點項目21個。一季度計劃開工項目已全部按期開工，海越能源鋰材料一體化項目從開工到投產僅6個半月，未來造精密零部件智能制造項目當月簽約、當月開工、當季投產。

　　領導帶頭跑出招商引資“加速度”

　　堅持招商是第一要事，以項目建設、招商引資組織經濟工作，進一步強化“四個思維”，聚焦“三大產業集群”招大引強、重點產業鏈延鏈強鏈，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區等重點區域，集中力量抓招商抓項目。市委、市人大、市政府、市政協領導干部帶頭謀劃招引項目，主動對接大企業大集團，中鋁股份、中國能建、中國恩菲以及陜煤研究院、陜西有色集團、延長石油、隆基綠能等合作項目正在加快推進，力爭全年招商引資簽約項目資金1300億元以上，招引億元以上項目100個以上。

　　創新機制幫助企業項目“解難題”

　　出臺《銅川市重點項目管理辦法》《銅川市項目謀劃及前期工作管理辦法》，全過程、全周期提高項目管理水平。實行領導包抓重點項目工作制，深入項目現場協調解決項目推進中存在的問題;為市級重點項目一對一選派年輕后備干部作為駐項目專員，全程負責項目外部協調、手續幫辦、問題協調解決。實行任務清單、問題清單、督辦清單“三張清單”推進制，通過問題協調交辦會等限時解決，列入工作專班專項督辦事項。建立問題投訴和掛牌保護制，在重點項目工地設立公示牌，隨時受理項目推進中的各類投訴和問題。

　　法制保障送上護航發展“定心丸”

　　建立重點項目對口包抓制度，實行“一法官一檢察官一重點項目”工作機制，強化項目建設法律保護和風險化解。扎實開展“三送三詢一回訪”走訪活動，協調破解一批項目建設涉訴難題。推行涉企、涉項目案件經濟影響評估機制，切實降低司法活動對項目建設的影響。完善重點項目建筑工地周邊巡防機制，確保“項目建設到哪里，警務保障到哪里”。組建高質量發展法律服務團，強化公證鑒定服務保障，量身制作涉企發展、涉項目建設普法菜單，多措并舉服務高質量項目建設。

　　轉變作風掀起比學趕超“新熱潮”

　　堅持把項目建設和招商引資作為縣域經濟高質量發展重要抓手，把特色園區作為發展主陣地，強化周分析研判、月監測排名和季考核獎懲，督導區縣互學互促、競相發展。優化季度成效評價體系和年度專項考核體系，將高質量項目全周期納入評價考核，每季度組織重點項目集中開工和觀摩點評，開展區縣、園區項目建設和招商引資擂臺賽，曬成績、拼速度、比不足。

　　在陜西聚新節能科技有限公司，巖棉自動化生產線有序運轉，機器轟鳴聲不斷，各條生產線銜接緊密，滿負荷生產，加緊運輸。“今年訂單持續增加，一季度基本實現了‘滿產、高產’的計劃目標，今年新開工的年產100萬平方米巖棉條復合板生產線項目，也正在進行試生產。”公司負責人蔡釵算介紹，新項目計劃總投資8000萬元，建設2條年產100萬平方米的生產線，待項目建成后，可實現年產值4.5億元，帶動就業200余人。

　　在位于董家河循環經濟產業園的陜西建工銘鋁環保科技公司廠房內，鋸切、下料、沖孔、洗槽……一條鋁合金模板全自動生產線正有條不紊地運轉。陜西建工集團總經理毛繼東介紹，整條生產線使用機器人焊機，只需配置設備操作員、維護員和主輔料補料員，3人即可操作整條生產線，能夠實現24小時連續生產。

　　“今年一季度，公司已經接了3000萬元的訂單，目前正在有序生產中。二期項目目前車間已經裝修好，正在上晶圓測試機，待二期投產后，今年的產值將會實現翻番。”陜西日月芯半導體有限公司董事長鄧勝斌告訴記者。(記者 蔣維博 )