今年以來，丹鳳縣圍繞全市打造“一都四區”、推進西商融合發展和建設“一縣五區”總目標，以大平臺承接大項目、以大項目支撐大產業、以大產業帶動大發展，持續深化高質量項目推進年活動，重點項目建設呈現出良好的發展態勢。至5月底，35個省市縣重點項目已全部完成立項;已開(復)工項目30個，開(復)工率85.71%;前期手續已辦結27個，辦結率為77.14%;已入統21個，入統率60%;固定資產投資同比增長20.2%。

　　健全機制，提升項目加速度。印發《丹鳳縣高質量項目推進年工作實施方案》，明確各級各部門項目建設工作目標，進一步夯實重點項目謀劃任務、招商引資任務和縣級領導包抓重點項目任務。為表彰先進，樹立典型，縣委、縣政府對20個重點項目建設(環境保障)先進單位、41名重點項目建設(環境保障)先進個人予以表彰，鼓勵各級各單位為全縣重點項目建設作出新的更大的貢獻。縣委(政府)督查室聯合相關單位先后對春節期間“不停工”重點項目、季度集中開工項目和省市縣重點建設項目進行線上、線下聯合督導，積極協調解決相關問題，鼓勵項目單位和施工單位搶抓項目建設進度，爭取項目早日納規入統。

　　精準謀劃，培育發展新引擎。圍繞葡萄酒、文旅康養、智能制造、特色農業“四大產業集群”及“十大產業鏈”，完善六類重點項目策劃專班人員，聘請省發改、財政等部門業務處長擔任顧問，利用半月一次的“丹鳳大講堂”，進行項目謀劃專題培訓，提升項目謀劃整體水平。緊盯中省預算內資金、政府專項債券、超長期特別國債等重大投資政策窗口期，做實項目前期工作，完備項目申報要件，全力爭取各類中省專項資金。目前，共謀劃項目112個，總投資392.87億元;爭取各類政策性資金項目17個、資金3.4458億元;儲備中央預算、超長期國債、地方政府專項債項目82個，總投資90億元。

　　主動招引，引進發展源頭水。丹鳳縣推行“兩圖兩庫兩表”和“六張清單”精準招商，發揮“頭雁效應”，實行“縣四套班子”帶頭招商、縣政府班子全員招商、經濟部門定期招商、專業工作組和民間大使駐外招商，組建4支專業招商小分隊，聘請28名招商大(特)使，樹立鏈式思維，圍繞“四大產業集群”和“十大產業鏈”，逐鏈建立并更新目標企業庫、線索項目庫，分解細化招商任務，積極招引補鏈、強鏈、延鏈產業項目。目前，累計開展系列招商活動100余次，拜訪各類企業(商協會)220余家，搜集重要招商信息120條，達成投資意向項目30余個。

　　推進建設，強化發展動力源。丹鳳縣全力推進項目建設提速提質提效，落實領導包抓、專班推進、每月調度、季度觀摩等機制，推行“領導帶頭抓、部門一線干、主體全力建”工作法，確保責任到人、強力推進。逐項目實行橫道圖管理，明確時限、進度、責任，定期梳理對賬、查漏補缺;全面落實縣域經濟提質增量攻堅戰專班推進會、全市重點項目推進會、高質量項目建設月調度會安排部署，充分利用全市“六庫兩線一碼”項目管理平臺，狠抓項目開工率、手續辦結率、納規入統率，倒逼加快項目建設進度。將“六庫兩線一碼”手機端APP賬號開通至35名縣級領導、21個業主單位、6個要素保障單位、29個項目單位和12個鎮(辦)，確保能夠隨時隨地掌握項目庫、問題單、可視化、意見箱和催辦箱實時動態，為及時有效發現解決項目建設過程中存在的困難和問題提供智能手段。堅持“月督查”，實行“雙交辦”，已向責任部門、縣級領導分別印發18份督辦函和10份提醒函，倒逼問題解決，促進建設進度。嚴格按照《丹鳳縣高質量項目考核辦法》，實行量化考核、積分管理，結果與目標責任考核、干部考察任用相掛鉤，倒逼責任落實、任務落實。

　　優化環境，當好發展助推器。丹鳳縣通過強化政務服務“硬措施”，提升營商環境軟實力，持續推進“證照聯辦、集中審批、容缺受理、并行辦理”等工作機制，積極推進項目建設全過程管理，為加快項目落地見效搶出了寶貴時間，大幅縮短了施工周期，助力早開工、早投產。學習借鑒西安高新區、西咸新區等地先進改革經驗，結合本縣實際，聯合縣住建局印發丹鳳縣《建筑工程施工許可證分階段辦理改革實施方案》，切實解決項目落地慢、開工慢問題，不斷強化項目服務保障。完成《丹鳳縣審批服務“容缺受理”事項清單(第二批)》的編制并向社會公布，涉及7個部門70項事項，兩批共計容缺受理事項129項。今年以來，開展項目前期手續“集中審幫代辦”活動6批次，共辦理立項審批手續184個、文物審批手續13個、環評審批手續18個、用地規劃許可證8個、工程規劃許可證10個、施工許可證8個，有效破解了項目入庫難、審批事項多、手續辦理慢等問題，為縣域經濟高質量發展蓄勢賦能。

　　全縣上下將繼續樹立“項目為王”理念，始終盯著項目看、圍繞項目轉、扭住項目干，持續抓好項目謀劃儲備、招商引資、服務管理、落地建設等各項工作，不斷推動產業轉型升級，壯大骨干企業集群，增強縣域經濟活力，為全市經濟社會高質量發展作出丹鳳貢獻。(通訊員 劉海鋒 記者 王斌)