新華社北京4月1日電財經(jīng)觀察：欲穩(wěn)世界經(jīng)濟 先除三大陷阱

　　新華社記者傅云威

　　新冠肺炎疫情如同一只巨大的黑天鵝，其羽翼已開始遮蔽世界經(jīng)濟。在晦暗不明的背景下，近期全球金融市場經(jīng)歷巨震，部分行業(yè)供應(yīng)鏈面臨中斷風(fēng)險，眾多企業(yè)大幅裁員。

　　不少分析人士認為，世界經(jīng)濟正經(jīng)歷國際金融危機以來的“至暗時刻”，亟待有效的穩(wěn)定舉措介入，作為第一步，國際社會應(yīng)首先去除超量流動性、保護主義和單邊主義的陷阱。

　　國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃日前表示，2020年全球經(jīng)濟將陷入負增長，衰退程度至少與2008年金融危機時相當(dāng)，甚至更加嚴重。世界銀行3月30日發(fā)布報告說，受新冠肺炎疫情影響，東亞和太平洋地區(qū)發(fā)展中經(jīng)濟體今年經(jīng)濟增速可能驟降至2.1%。

　　近期，美股創(chuàng)下10天熔斷4次的創(chuàng)紀錄暴跌行情，全球市場恐慌情緒高漲。在此背景下，美聯(lián)儲頻繁加碼寬松政策，不惜拋出無上限量化寬松等超級寬松措施。全球多國央行也密集投入寬松潮，意圖用大量流動性救市。

　　然而，歷史為證，這類大水漫灌式的寬松舉措，只是救急之策，長期看非但無助于解決根本問題，還會導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負債表惡化、金融泡沫盛行、市場出清不暢等副作用。這樣的高昂代價，日后注定要花費更長時間逐步消化。

　　分析人士認為，單靠印錢，無法阻擋疫情傳播，不能提高上市公司質(zhì)量，無益于恢復(fù)供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)，更無法代替結(jié)構(gòu)性改革。在需求和供給同時受限之際，大量流動性短期內(nèi)注定會在金融市場空轉(zhuǎn)，難以真正抵達實體經(jīng)濟。短期看，貨幣政策唯有與精準的財政政策和有效的抗疫措施結(jié)合起來，方能發(fā)揮效用;長期看，貨幣政策理性穩(wěn)健，方有利于優(yōu)化資源配置，推動結(jié)構(gòu)性改革。

　　疫情暴發(fā)前，保護主義已被普遍認為是威脅世界經(jīng)濟的最大單一風(fēng)險。疫情暴發(fā)后，保護主義又變形為“供應(yīng)鏈脫鉤”“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移”等奇談怪論。若任由其大行其道，乃至與民族主義相勾連，后果不堪設(shè)想。正如《華盛頓郵報》日前刊文所說，正是保護主義等錯誤導(dǎo)致了1929年危機，進而引發(fā)了20世紀30年代的“大蕭條”。

　　令人欣慰的是，在疫情面前，作為世界工廠的中國供應(yīng)鏈，表現(xiàn)出顯著韌性和抗壓能力，牽引萬千中外企業(yè)在復(fù)工一線展開全球“戰(zhàn)疫”接力，催生出更多新業(yè)態(tài)、新技術(shù)應(yīng)用場景，有效對沖保護主義負面影響。

　　正如高科技企業(yè)霍尼韋爾中國區(qū)總裁張宇峰所說：“智能制造正推動中國工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)復(fù)工，這也是霍尼韋爾在華21家工廠很早就全面復(fù)工的重要因素……從石化項目的智能控制、互聯(lián)飛機、智能防疫到傳感物聯(lián)，我們正通過一系列過硬技術(shù)響應(yīng)著客戶需求。”

　　在疫情的全球治理層面，各國是各自為戰(zhàn)、單打獨斗，還是多邊合作、協(xié)同行動?對這個問題作何解答，很大程度上決定著人類要以多大代價戰(zhàn)勝疫情。上周舉行的二十國集團領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對新冠肺炎特別峰會，就維護全球經(jīng)濟金融穩(wěn)定，減少疫情對全球貿(mào)易和供應(yīng)鏈的沖擊等達成一致，彰顯了以多邊主義抗擊疫情的國際主流意愿。

　　下一步，國際社會應(yīng)順勢而為，理智規(guī)避單邊主義陷阱，加強國際聯(lián)防聯(lián)控，協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟政策，同時盡早啟動貿(mào)易投資互惠行動，取消前期加征關(guān)稅、技術(shù)壁壘等消極措施，為全球供應(yīng)鏈除障減壓。國際社會還應(yīng)強化國際供應(yīng)鏈合作，優(yōu)化配置資源，合力推動世界經(jīng)濟盡早脫困解套。