各界新聞網(wǎng)訊 進(jìn)入第四季度以來，張家峁礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)以“百日安全”活動為契機(jī)，通過安全教育、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等舉措，有效助推了“百日安全”活動順利開展。

　　安全教育，筑牢思想防線。該隊(duì)堅(jiān)持利用每班班前班會組織開展“5分鐘事故案例警示交流”活動，通過組織職工講述身邊的安全故事、觀看安全警示教育片、班前會崗位風(fēng)險講解、“三違”人員自我反省、安全宣誓等形式，使職工時刻緊繃安全弦。積極開展“我身邊的安全事故”討論活動，讓員工結(jié)合自己的工作崗位，談感想、談教訓(xùn)、寫預(yù)防措施，深刻吸取事故教訓(xùn)。同時利用周三學(xué)習(xí)時間，開展好職工的安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容主要包含業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、崗位風(fēng)險辨識、自救器使用、避災(zāi)路線與應(yīng)急救援等方面，切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)素養(yǎng)。

　　隱患排查，守好管理防線。該隊(duì)以干部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現(xiàn)場排查為抓手，對查出的問題及時反饋、制定整改措施，安排相關(guān)責(zé)任人整改，對查出問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。不斷加強(qiáng)設(shè)備日常檢修及運(yùn)行監(jiān)護(hù)，對存在的遺留問題，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展檢修工作，確保現(xiàn)場問題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時認(rèn)真開展班前、多人配合作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、菜單式交接班、零散及單崗作業(yè)人員等安全確認(rèn)，明確告知作業(yè)人員在作業(yè)過程中存在的隱患及可能發(fā)生的危險，并采取相應(yīng)措施予以避免。嚴(yán)格執(zhí)行班組分區(qū)包片責(zé)任劃分制度，跟班隊(duì)干必須對包機(jī)責(zé)任區(qū)沿線供水管路、搭接點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及膠帶各類保護(hù)進(jìn)行全面排查，并按照隱患等級分類處理，及時總結(jié)問題經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好各類問題的提前預(yù)防措施工作。

　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化安全防線。該隊(duì)結(jié)合崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，堅(jiān)持每月對職工的崗位“雙述”掌握情況進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)了全員掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會的目標(biāo)。對于高風(fēng)險作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，提前做好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)貫徹。認(rèn)真梳理排查本隊(duì)的“不安全人”和不安全行為，讓不安全行為上隊(duì)里的“今日頭條”，將“不安全人”按照要求進(jìn)行幫教、糾偏、矯正轉(zhuǎn)化為安全人，使不安全行為發(fā)生次數(shù)有了大幅降低。( 通訊員：王征峰 )