近年來，千陽縣不斷從氛圍導向、考核評價、激勵鼓勵等方面入手，提升干部選拔使用工作質量，為縣域經濟又好又快發展奠定了堅實基礎。

　　一是堅持原則正導向，營造良好氛圍。堅持將政治素質放在首位，樹立“三注重兩推薦一強化”(注重基層、注重實績、注重公論，組織推薦、民主推薦，強化紀律監督)選人用人導向，營造良好選任氛圍，激勵干部對照標準不斷提升。近年來，從脫貧工作一線提拔干部15名，對57名工作扎實、群眾滿意的干部交流到重要崗位任職，旗幟鮮明的為信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部鼓勁撐腰，將干部精氣神凝聚在推進縣域經濟發展的創新實踐中，在全縣范圍內營造了比拼爭優、創新實干、務實擔當的良好政治氛圍，識人才、選干部、配班子質量不斷提升。

　　二是優化考評亮標準，精準識人選人。堅持近距離接觸干部，多維度考察干部，從政治標準、道德品行、專業素養、工作實績、作風修養等五個方面入手，細化21項評價指標，建設干部量化評價體系，將“好干部”標準樹起來;按照月打分、季匯總、年終分析研判的方式將干部優點特長、缺點不足量出來，依據量化結果選班子配隊伍，人崗相符、人事相宜的干部選拔任用機制初步形成，為挖掘干部潛能、提升干部選任科學化水平奠定堅實基礎。

　　三是強化激勵樹標桿，促進作用發揮。在各鎮組織實施“五小工程”提升基層硬件設施，營造良好工作生活環境，為干部安心基層創業奉獻創造條件;圍繞重點工作設立“追趕超越突出貢獻獎”，對干了事、出了力的干部予以表彰獎勵，激勵干部以先進典型為榜樣，創先爭優、努力拼搏;將從嚴監督管理作為負向激勵愛護干部的重要手段，建設完善干部不足提醒促成長制度，堅持從小事抓起，引導干部把握小節、重視細節、守住氣節，以正確的姿態對待工作中的每一件小事，為干部健康成長保駕護航，激勵干部不斷加壓奮進，新時代有新作為。(李丹馬建航)