近年來，西安市閻良區(qū)廣攬四方英才，把開展“鄉(xiāng)賢助力家鄉(xiāng)發(fā)展”行動作為吸引人才的突破口，出臺《關(guān)于鼓勵人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的若干措施》，提供政策、資金、項(xiàng)目等方面的支持，全力打造“以產(chǎn)業(yè)集聚人才、以人才振興產(chǎn)業(yè)”的鄉(xiāng)村振興新模式。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家譚海軍以其打造的“民盟小院”為活動陣地，成立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，引導(dǎo)返鄉(xiāng)人才發(fā)揮作用，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展;搭建人才服務(wù)基層平臺，發(fā)揮人才幫帶作用，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)惠及桑梓

　　譚海軍，西安市閻良區(qū)人，西安力拓醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理。力拓公司成立于2012年3月，主要從事一類醫(yī)療器械醫(yī)用敷料的生產(chǎn)與銷售，客戶群體主要包括從事中藥外用貼劑生產(chǎn)的廠家和有中藥貼劑生產(chǎn)的醫(yī)院制劑室。多年來，他內(nèi)抓管理，外擴(kuò)市場，公司業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升，在行業(yè)獲得了良好的知名度和美譽(yù)度，屬閻良區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

　　在重視企業(yè)發(fā)展的同時，譚海軍仍不忘積極回報(bào)社會。2014年，為響應(yīng)閻良區(qū)委、區(qū)政府“鄉(xiāng)賢助力家鄉(xiāng)發(fā)展”號召，他率先回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，將公司生產(chǎn)基地整體搬遷到自己的家鄉(xiāng)——閻良區(qū)關(guān)山街道水寨村，全身心投入到帶領(lǐng)鄉(xiāng)親父老致富的行動中。為盡可能多地安置當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)，譚海軍暫緩了引進(jìn)效率更高、自動化程度更高的新設(shè)備的計(jì)劃，其目的就是為解決農(nóng)村留守婦女的就業(yè)問題。公司現(xiàn)有在職員工54人，其中80%都是本地的留守婦女，這樣做可以讓她們不必離土離鄉(xiāng)就能實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，不僅能有一份穩(wěn)定的收入，還能有時間照顧家庭。

　　2017年，譚海軍積極響應(yīng)黨和政府號召，積極投身脫貧攻堅(jiān)一線，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、資金幫扶、就業(yè)幫扶等形式，共幫扶貧困戶20余戶，讓他們實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠，切實(shí)感受到社會的溫暖，樹立了生活的信心和希望。企業(yè)的幫扶工作也得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷钠毡檎J(rèn)可，被市區(qū)街辦三級評為脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)企業(yè)。

　　2018年底，譚海軍以領(lǐng)辦企業(yè)黨支部和水寨村黨支部“黨建引領(lǐng) 村企共建”為模式，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，先后出資300余萬元，參與村組道路建設(shè)、村容村貌整治和垃圾處理等，大大改善了水寨村的人居環(huán)境。

　　為了更好地為村民謀劃致富產(chǎn)業(yè)，他通過改造鄉(xiāng)村的閑置宅基地，以家庭作坊的形式發(fā)展傳統(tǒng)手工業(yè)。由鄉(xiāng)賢出資、本村村民義務(wù)出工的形式，為留守老人建設(shè)休閑活動場所——鄉(xiāng)賢亭。

　　去年植樹節(jié)期間，譚海軍還承辦了閻良區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“助力鄉(xiāng)村振興，共植同心林”活動，為水寨村打造了20畝的生態(tài)林。

　　譚海軍說：“葉落歸根、反哺桑梓，水寨村是生我養(yǎng)我的地方，我有義務(wù)為家鄉(xiāng)發(fā)展做點(diǎn)什么。”

　　鄉(xiāng)賢聚力共促發(fā)展

　　“鄉(xiāng)賢人才”在社會治理中具有獨(dú)特的價值，他們既熟悉本地鄉(xiāng)情，又了解社會發(fā)展趨勢，可以及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。譚海軍作為閻良區(qū)鄉(xiāng)賢人才庫成員，多年來為家鄉(xiāng)發(fā)展費(fèi)盡心力。

　　在西安市閻良區(qū)常住的28萬人口中，山東移民人口占了6萬，譚海軍就是其中之一。

　　近年來，閻良區(qū)把開展鄉(xiāng)賢回歸行動作為吸引人才的突破口，出臺《關(guān)于做好鄉(xiāng)賢回歸工作的實(shí)施意見》，建立區(qū)級、街道、村(社區(qū))三級新鄉(xiāng)賢工作體系，通過建立鄉(xiāng)賢人才信息庫，落實(shí)重點(diǎn)鄉(xiāng)賢聯(lián)系、鄉(xiāng)賢建議直通、鄉(xiāng)賢參與融入和鄉(xiāng)賢感情聯(lián)絡(luò)四項(xiàng)機(jī)制。每年春節(jié)期間，閻良區(qū)都會借鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)探親會友的契機(jī)，通過發(fā)放人才聘書、走訪座談交流等形式，征求鄉(xiāng)賢對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見建議，鼓勵引導(dǎo)鄉(xiāng)賢積極參與到家鄉(xiāng)建設(shè)中來。

　　為助力家鄉(xiāng)發(fā)展，譚海軍積極引導(dǎo)本村鄉(xiāng)賢、在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)建設(shè)出主意，作貢獻(xiàn)。他在走訪本村在外創(chuàng)業(yè)人員時，獲得了許多好的建議，不但豐富了自己的發(fā)展思路，也更加堅(jiān)定了助力家鄉(xiāng)發(fā)展的信心。譚海軍說，是鄉(xiāng)親們迫切希望鄉(xiāng)村發(fā)展好的愿望一直激勵著他前行。這次走訪也有意外收獲，一位在外創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)黨明確表示要在適當(dāng)時機(jī)為家鄉(xiāng)捐款，做一些有實(shí)際意義的事。令譚海軍難忘的是，一位會木匠手藝的蘇姓鄉(xiāng)黨，愿為村上的傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展做些事情。當(dāng)問及緣由，蘇師傅簡單而質(zhì)樸的一句“我也想為村莊發(fā)展盡一分力”，深深打動了譚海軍。

　　為進(jìn)一步凝聚共識，爭取更多支持，譚海軍積極打造民盟鄉(xiāng)村振興小院(同心小院)，先后邀請社會各界人士和文化名人到水寨村走訪、調(diào)研、座談，積極探索城鄉(xiāng)要素流動的路徑和平臺。

　　共繪未來發(fā)展藍(lán)圖

　　在譚海軍帶領(lǐng)下，水寨村在村企合作模式基礎(chǔ)上探索出新的發(fā)展路徑，即以中醫(yī)藥文化、山東移民文化為基礎(chǔ)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)了中藥材粗加工及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化區(qū)，以極具移民文化特色的傳統(tǒng)手工業(yè)家庭作坊為抓手，打造出一個集觀光、研學(xué)、康養(yǎng)、保健服務(wù)和鄉(xiāng)村旅游于一體的“南寨古村”。

　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興是一個長期而艱巨的系統(tǒng)性工程，必須要有久久為功的心態(tài)，既要盡心盡力，又要全力而為;要扎根鄉(xiāng)土，更要不怕苦，只有堅(jiān)持苦干、實(shí)干加巧干方得成功。譚海軍認(rèn)為，要做好水寨村的鄉(xiāng)村振興工作，必須要解決好怎么干、誰來干、誰受益這三個問題。

　　在怎么干的問題上，譚海軍認(rèn)為，必須走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，即壯大一產(chǎn)，接二連三。一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須以鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)為依托，二產(chǎn)選擇上必須以傳統(tǒng)手工業(yè)為主，這樣才能體現(xiàn)差異化，有別于現(xiàn)代工業(yè)品，才能有市場、有需求，才能安置更多勞動力就業(yè)。

　　在誰來干的問題上，譚海軍認(rèn)為，必須要有既懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，又會經(jīng)營的帶頭人，積極發(fā)動群眾、依靠群眾，共同參與鄉(xiāng)村振興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須打造鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力，而內(nèi)生動力的關(guān)鍵是基層黨組織建設(shè)。只有依靠黨組織發(fā)動群眾，協(xié)調(diào)各方資源，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，才是鄉(xiāng)村振興持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵所在。

　　在誰受益的問題上，譚海軍認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo)是共同富裕，只有走共同富裕之路，才能團(tuán)結(jié)和調(diào)動各方力量共同參與鄉(xiāng)村振興，才能體現(xiàn)社會主義社會的制度優(yōu)越性。如何保障全體村民共同富裕，又要體現(xiàn)效率，出路是制度保障，而在“三變改革”中成立的村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社就是很好的嘗試。

　　鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。在譚海軍看來，要實(shí)現(xiàn)水寨村的宏偉藍(lán)圖，必須統(tǒng)一思想，以各種活動為抓手，積極宣傳，擴(kuò)大影響，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量;盤活村莊閑置資源，以村民小額入股的形式，盤活村民存量資本，激活村民自主發(fā)展的積極性和主動性;結(jié)合企業(yè)自身稟賦和水寨村實(shí)際，依托中醫(yī)藥文化和移民文化，打造水寨村獨(dú)特的文化IP，先創(chuàng)造發(fā)展條件，打造發(fā)展模式，然后再招商引資，吸納資本助力發(fā)展，這也就是所謂的“筑巢引鳳”。

　　在譚海軍和各方的共同努力下，以行業(yè)優(yōu)勢、社會資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢為依托的水寨村產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。這不僅是全村人的夢想，也是譚海軍始終為之奮斗的目標(biāo)。我們有理由相信，通過水寨村全體村民的共同奮斗，終有一天這幅美景將變成現(xiàn)實(shí)。