□劉小成

　　創新是政協工作提質增效的不竭源泉。今年以來，渭南市政協根據新形勢、新任務、新要求，堅持以人民為中心，以人民的獲得感滿意度為標準，破除禁錮、打破常規，著力在調研視察環節和方式上探索創新，突出求新、求變、求突破，調研質量和水平得到顯著提升，有效推動了政協工作提質增效。

　　做法一：背靠背調研聽真話在調研座談會開法上“求變”。過去，部門和下屬單位、政府和企業有時同時參加一個調研座談會，大家在共談一個話題時，下屬單位和群眾有時礙于面子、懼于權威，唱贊歌的多，說真話的少。在今年營商環境調研中，渭南市政協轉變思路，背靠背召開會議，參會人員心無顧慮，談實情、說現狀、擺問題、出對策，調研組掌握了從匯報中、材料上找不到的真實情況，為進一步研究分析情況提供了一手資料。

　　做法二：不搞陪同察實情在調研要求上“求變”。過去，調研組到一線調研，面對陪同領導干部，群眾不敢說、不想說、不愿說心里話。在今年對全市脫貧摘帽情況進行調研時，渭南市政協另辟蹊徑，不搞層層陪同，調研組隨機進戶，與群眾面對面交談，了解收入、生活、就醫、上學、養老等方面的情況，群眾沒有壓力，敞開心扉說變化、談問題、提希望，調研活動真正深入到基層一線，更貼近民心、更接地氣。

　　做法三：電視問政接地氣在調研環節上“求變”。過去，一項調研活動主要由實地看點、座談、交流、撰寫報告等環節組成。在今年的優化營商環境調研中，渭南市政協針對調研課題涉及面廣、群眾比較關注的實際，拓寬思路，在規定動作之外，增加了電視問政環節，把政府、部門置于鏡頭之下和公眾面前，接受委員問政。這種把政協民主監督、媒體監督和社會監督融為一體的監督調研，針對性更強，社會影響力更大，節目播出后在社會上引起良好反響。

　　做法四：“三小”調研求實效在調研方式上“求變”。在近期開展的省、市、縣三級聯動專題民主監督調研時，渭南市政協防止調研穿新鞋走老路，與時俱進采取“小分隊”“小座談”“小會診”的形式開展調研。“小分隊”即調研組規模小、人員素質高;“小座談”即分門別類召開座談會，參會人員要精，到部門召開領導班子成員、業務科室會議，與縣上合開有關會議;“小會診”即帶著問題開展現場議政式民主監督，看哪些問題解決了、怎樣解決的，針對未解決和新發現問題，現場探討方法、對策。“三小”調研堅持問題導向，切口小、針對性強，起到了答疑釋惑、理順情緒、助推解決問題的作用，受到了省政協副主席李冬玉的充分肯定。

　　做法五：督辦案例重轉化在調研成果轉化上“求變”。在三級聯動開展優化營商環境調研工作結束后，渭南市政協及時把工作中的普遍問題、重點問題以及對策建議以報告的形式向市委、市政府作了報告。對調研過程中群眾、企業反映的具體問題和個性問題進行了疏理，形成了渭南市優化營商環境“十大”政協建議案，及時向有關部門交辦并進行督辦，促進群眾關注的熱點難點問題及時有效解決，提高了政協民主監督的社會效果。

　　“小變革”帶來“大提升”。渭南政協創新開展調研工作，使過去方式單一、模式固化的調研變得豐富、生動、鮮活起來，同時也把調研的觸角更加貼近民心、更加接近現實，建議對策更為精準。2018年市政協14次協商議政活動形成的12份調研報告，市委、市政府主要領導批示5件，其他市級領導批示7件，絕大部分建議被政府采納轉化為具體工作舉措。如圍繞紀念渭華起義90周年，市政協向市委報送的《關于在全市黨員干部中深入開展渭華精神宣傳教育活動的建議》，受到市委書記的重視，市委辦公室印發通知，在全市開展“弘揚渭華精神傳承紅色基因”宣傳教育活動。