各界新聞網訊(杜新科 記者 韓永國)為進一步深化醫藥衛生體制改革，提升基層醫療健康服務能力和醫療資源使用效率，切實滿足群眾醫療健康需求，彬州市委編辦充分調研、多方論證、著力推進，采取三整合，積極助力緊密型醫共體建設。

　　整合醫療機構，構建統一管理體制。結合彬州市實際，設立了市人民醫療健康總院，在市人民醫院掛牌，以市人民醫院(市人民醫療健康總院)為牽頭單位，市中醫醫院、市婦幼保健計劃生育服務中心及新民鎮中心衛生院等19所基層衛生院為成員單位，組建彬州市緊密型醫共體，各分院加掛市人民醫院總醫院分院牌子，總院內設十個管理機構。統一管理村衛機構，結合新一輪村居規劃調整和村(社區)衛生服務機構整合優化，將村級衛生室納入各分院統一管理，構建起服務一體化、運行協同化的組織體系。

　　整合編制資源，實行一體化管理。針對醫共體與基層醫療機構人員編制不一致、統籌使用困難的現實問題，探索實行編制“總量控制、分類核定、統籌使用”一體化管理模式，由醫療健康總院負責全市醫務人員的統籌調配、日常使用、管理考核等工作。縣級公立醫院按照床位和編制1∶1.5的比例，在原有事業編制的基礎上核定編制總量;鎮衛生院按照編制與人口1.2‰的比例核定事業編制。探索推行“縣管鎮用”“鎮聘村用”，建立起能上能下、能進能出的良性人才流動機制，打通醫共體內部人員雙向流動的通道。

　　整合用編計劃，強化人員編制保障。為保障醫療衛生人才編制需求，每年申報招錄計劃時，將全市醫療系統編制作為整體，在醫共體編制總量內，按照空編情況，統一核定招錄計劃。編外聘用人員實行人事代理制度，由醫共體總院根據醫共體內各成員單位專業人才需求擬訂招聘計劃，經縣(市、區)委編委會研究，自主招聘、統籌使用。同時，在用編進人上一方面全力支持公費醫學生培養計劃，為醫共體發展積蓄后備人才;另一方面根據當前需求，為醫共體核準(備案)年度用編進人計劃，近兩年共核準(備案)用編進人計劃近150名，極大充實了醫共體專業人才力量，為醫共體人才隊伍建設提供了有力的編制保障。