綏德素有“天下名州”“旱碼頭”之美譽。可一度時期，“旱碼頭”形象毀譽參半，很重要的一點是受綏德火車站“喊碼頭”的影響，吆喝拉客、強行載客等行為令過往旅客望而生畏。如今，出租車限寬分流，實行依次排隊等客，并落實24小時巡勤制度，“旱碼頭”形象逐步向好扭轉。綏德縣政協委員李永鋒《關于規范綏德火車站管理的提案》為縣交通局狠下功夫整治火車站載客亂象建了睿智之言。

　　“這是我連續三年提出《關于遷移文化路縣醫院變電箱的建議》!”政協委員卜續翃激動地說。原變電箱坐落在綏德縣醫院門外人行道上，人車矛盾突出，隱患較大。縣政協將該提案列為重點提案，經主席孫虎生多次帶隊現場勘查選址、協商溝通，如今，新址基礎工程完成、管道疏通，2025年3月前可順利遷移。

　　沿著五里店北上，一條黑油油的柏油馬路直通火車站，極大地緩解了242國道的交通壓力，沿途群眾無不拍手稱贊。政協委員霍海瑞《關于對十里鋪道路修復的建議》發揮出穿針引線作用。

　　走進原龍灣車站，破舊凌亂的場地變成寬廣順暢的便民市場。這是綏德縣落實縣政協《關于規范馬路市場協商建言》的重大探索。該市場規劃總占地 6733.87平方米，總投資613萬余元，預計2025年可建成攤位220余個，屆時濱河大道等地流動攤販可實現集中搬移。

　　這些“看頭”是綏德縣政協提案工作“上頭”的重大實踐成果，也是政協委員發揮主體作用的最真實寫照。2024年綏德縣政協堅持群眾所盼、黨政所想、政協所向的工作方向，攻堅克難，推動提案在全縣經濟社會發展中發揮重要作用。

　　抓牢“度”的基礎，提案質量穩中有進。一是突出提案選題的廣度。向全社會、各鄉鎮各單位廣泛征集提案線索，供委員作選題參考。二是提升集體提案的高度。宣傳、動員、鼓勵各民主黨派、各人民團體以及委員聯名提出提案，切實提高集體提案的質量。三是打磨重點提案的精度。對征集到事關全局的提案選題進行協商溝通、研判分析，打磨成重點提案或轉化為調研視察協商議題。四是拓寬知情明政的幅度。除培訓儲備外，堅持“凡訓必傳”，并組織調研，使委員更知曉“上情”、更熟悉“下情”。

　　抓嚴“辦”的責任，提案辦理務實有力。一是推行臺賬式管理。制定提案辦理責任單位“兩張清單”，落實承辦單位定領導、定專人、定時限機制，有效壓實辦理責任。二是落實提案者簽字權。嚴格執行辦結提案者簽字權，落實不滿意拒絕簽字并要求重復辦理答復機制。三是明確提案辦理責任。加強與各承辦單位的聯系，捋清主辦、會辦和分別辦理單位關系，搭建共同分析研究、協同配合辦理平臺，提案“一盤棋”辦結格局有效形成。四是落實“三方”回復機制。要求承辦單位就辦理情況分別向提案者、政府辦、政協提案委進行答復或回復，作為“回訪”的重要依據。五是注重協商貫穿。健全完善承辦單位與提案者辦前溝通、辦中協商、辦后答復機制，保障辦結成果高效轉化。

　　抓實“督”的方式，提案督辦持續發力。采取“上門+重點提案+網絡+評估+兜底評議”等多種督辦方式，先后兩次對9個部門承辦的54件提案和社情民意信息進行督辦，對4件重點提案召開專題督辦會進行催辦，采取電話微信等形式，先后兩次對21個單位承辦的38件提案和社情民意信息進行督辦。對報送辦結材料進行分析評估，因簽字落實不到位、答復不清等原因重新答復4件。對于多次催辦仍未向提案者書面答復的，召開提案兜底辦理協商議政評議會議進行督辦，實現提案全部辦結答復。

　　抓細“效”的服務，提案宣傳豐富生動。一是參照中省市《提案工作條例》，重新修訂了《提案工作實施細則》，新增2條、修改11條。健全完善提案評價反饋和B類提案跟蹤機制。二是開展提案成果展示。在開展評選表彰的基礎上，經常性開展“委員風采”宣傳、提案辦理成果展示，組織開展提案辦結成果現場觀摩會和現場辦復評議會，提案工作頂層、單位、社會和委員綜合評價體系初步形成。(記者 許鵬 通訊員 慕建雄)