為進一步增強醫院中層干部的綜合素質，加強預算績效管理，提升醫院的綜合管理水平和能力，9月25日至26日，市中醫醫院在11樓會議室召開預算績效管理培訓會。會議邀請北京昱興國際醫學研究院高級經濟師、高級咨詢師齊寶林院長和北京東軟望海科技有限公司資深講師任燕分別作《績效管理—績效工資分配》及《醫院全面預算管理理論與實踐》專題培訓。醫院領導班子成員、行政科室正、副科長、科員(預算員)，各臨床科主任、護士長共200余人參加了會議。

　　會上，李和平院長首先代表醫院對講師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他指出，為推動醫院改革發展實現新突破，院領導班子會前與齊寶林院長初步就醫院綜合運營管理進行了溝通，并圍繞學科建設、科研立項、跨院區管理、人才引進、如何做好科室收入預算等問題進行了充分交流。他表示，兩位講師在醫院預算績效管理等領域積累了豐富的理論與實踐成果，希望與會人員認真聆聽，學以致用，更好地提升自己，為醫院服務。

　　培訓中，任燕講師重點闡述了全面預算管理的作用、組織、實施、編制、執行與控制，即通過事前預算編制讓醫院管理者總攬全局，對醫院管理方向運籌帷幄，通過事中預算執行和動態控制讓醫院經營管理運行在正常的軌道上，通過事后分析、考核，維護預算的權威性，并持續改進醫院的經營管理，有效配置醫院資源，從而促進我院持續穩定發展。

　　齊寶林院長從醫院績效管理的概念、目的、意義和作用，績效管理體系的四大流程、影響績效的因素、績效工資的設計和分配原則等多個方面，列舉實際案例，分析了醫院經濟運行的發展空間及途徑。同時，針對醫院目前發展現狀，齊院長提出了實質性的意見和建議。講座中，他將內涵豐富的綜合績效管理知識以深入淺出的方式進行講解，讓所有與會人員深受啟發，進一步認識到了醫院管理的科學性與重要性。　(記者 高三寶)