為推進等級醫院評審工作，健全醫院科學管理長效機制，提升醫療質量和醫療安全水平，提高醫院整體實力和醫院服務能力，促進醫院全面、協調、可持續發展，確保等級評審工作有序、有力、有效推進，3月6日下午3時，延大附院在21樓學術報告廳召開了三級甲等醫院評審工作動員會。延安大學黨委副書記楊偉宏同志、全體院領導、臨床醫技科室正副主任、正副護士長、技師長、主診組組長、黨政后勤正副科長參加了會議，會議由黨委書記李小龍同志主持。

　　院長白茫茫作大會動員講話，他提出三點要求：一是明確責任、層層分解，認真研讀、吃透實施細則，將任務層層分解，落實到部門、落實到個人。認真研讀、吃透《陜西省三級醫院評審標準實施細則(2023年版)》等相關規定和具體內容，進一步把握醫院發展的本質和核心，做到心中有數，能夠舉一反三，以精益求精的態度，全力以赴做好這項工作。二是精心組織，周密安排，高質量完成醫院評審各項任務和計劃，他要求圍繞“醫療質量安全”這條主線，要結合延大附院實際工作特點，根據《實施細則》的分工、分責嚴格落實主體責任，要深入開展學習培訓《細則》內容，要切實落實自查整改，要健全工作長效機制，形成全體動員、上下同心、快速反應的良好工作氛圍，高質量完成醫院評審各項任務和計劃。三是堅定評審必過的信心和決心。面對工作緊、任務重的實際情況，以評審工作這一完善和落實醫院各項管理制度的重要抓手，加強醫院自身建設，進一步規范診療行為，保障延大附院醫療質量和醫療安全，以此推進延大附院高質量發展。他希望全院黨員、干部、職工都應該樹立正確的使命觀和責任感，以高度的責任感和強烈的事業心，堅定信念，不斷奮斗，攻克難關，以必勝的信心迎接這場大考。

　　延安大學黨委副書記楊偉宏同志講道：醫院評審是附院建設和發展史上的一件大事，今天召開動員會意義重大。前期工作做得非常細致。他代表學校談三點意見：第一、統一思想，全員動員。評審工作涉及到醫院的方方面面，涉及到每一個科室。要當作一場“戰役”來打，全院職工要以高度的責任感、飽滿的熱情，全身心地投入到醫院評審的各項工作中去，要全員參與、全力以赴、上下齊心、目標同向、工作同步，形成強大的評審工作合力;第二、明確目標，夯實責任。評審工作的總體原則是“以評促建、以評促改、以評促管、評建并舉、重在內涵”，就是通過評審促進醫院的高質量發展，附院的領導班子要帶頭抓，加強督導檢查，定期反饋意見，各科室要進一步細化任務分工，對標對表，狠抓落實，突出重點，抓住關鍵，了解和掌握醫院各方面工作，突出抓好核心指標和一票否決的條款，攻堅克難，按照最高標準、最嚴要求，推進此項工作。要落實到具體事、具體人上，要有時間表、路線圖，要加強考核、檢查，將工作做到實處;第三、是狠抓落實，獎懲分明。附院制定的《三級甲等醫院評審工作獎勵與問責實施辦法》非常好，這是保障工作任務能夠落實的硬措施，要嚴格執行。希望全院職工在大考面前、在“大決戰”中，能為附屬醫院高質量發展積極貢獻智慧和力量，預祝評審工作取得優異成績。

　　最后，院黨委書記李小龍同志在會議總結中強調，一要高度重視，統一思想。全院干部、職工要進一步提高站位、認清形勢，明確評審工作的重要意義，在思想上再認識、行動上再統一，圍繞評審這一中心工作，嚴格按照醫院的安排，認真完成好各項本職工作;二要精心組織，統籌推進。新一輪的醫院評審工作是一項繁雜的系統工程，更多的是以日常標準化、規范化、閉環的質量控制為體系，內容多、任務重、難度大，不僅有定性指標，也有定量指標，需要我們加強頂層設計，精心組織謀劃，統籌部署推進。三甲辦和每個科室都要吃透標準，加強指導和自查，確保工作順利推進;三要壓實責任，全員參與。三級甲等醫院評審工作涉及到醫院方方面面，也包括宏觀的信息化建設到數字化轉型，從院領導班子、科室主任到每一位醫護人員，從黨政后勤部門到臨床醫技科室，都要壓實責任，分工不分家，相互配合，相互支持，主動參與。在學校和院黨委的領導下，全院干部職工一定要統一思想、提高認識、振奮精神，全力投入到三級甲等醫院評審工作上來，以評審為契機，“以評促建、以評促改、以評促管、評建并舉、重在內涵”，以等級醫院評審為抓手，聚焦學科交叉與融合創新，以重點學科建設為導向，持續發力，不斷提升內涵質量，以更加飽滿的熱情，全面開啟三級甲等醫院評審工作，以更加昂揚的斗志，促進醫院管理和服務更加高效，以更加堅定的信心和更完善的舉措，促進醫教研協同高質量發展。我們有信心、有實力、有決心圓滿完成三級甲等醫院評審工作，以更加優異的成績迎接附院更加美好的明天!(唐璞玉)