西安持續深化大學區管理改革，在前期部分區縣和學校試點的基礎上，西安市將在全市范圍學前教育、中小學基礎教育學校全面啟動“名校+”工程行動計劃，從現在起至2021年，西安市將組建140個“名校+”教育聯合體，以此擴大優質教育資源總量，緩解“擇校熱”，治理“大班額”，讓更多市民學生享受更加優質公平的教育，辦好人民群眾家門口的學校。8月23日，今年首批66個“名校+”教育聯合體正式命名。

　　四年建設 140個“名校+”教育聯合體

　　新公布的《西安市“名校+”工程行動計劃(2018—2021年)》明確，以輸出優秀隊伍為關鍵，不斷縮小市域內城鄉、區縣和校際間辦學差距，推動全市基礎教育優質均衡發展。分四年建設的“名校+”140個教育聯合體，2018年60個，2019年25個，2020年25個，2021年30個。

　　“名校+”教育聯合體 組建方式靈活多樣

　　各區縣(開發區)教育局結合實際，結對組建一批“名校+”教育聯合體(以下簡稱“名校+”)，形成“名校”引領“+校”快速發展的教育新格局。結對可在相同辦學性質，或不同辦學性質中按中小幼對應辦學層次結對，即“公辦+公辦”“公辦+民辦”“民辦+公辦”“民辦+民辦”等4種方式。可在大學區內、跨大學區、跨區縣行政區域結對實施“名校+”。

　　四種方式靈活 有效管理“名校+”教育聯合體

　　可運用“一長多校”、委托管理、兼并融合、結對提升等模式進行管理。“一長多校”即任命“名校”校長兼任一所或多所“+校”校長，對“名校+”實施全面統一管理。委托管理即學校舉辦者通過與“名校”簽訂委托管理協議，聘任“名校”校長兼任“+校”校長，明確各方責任、權利和義務，實現“名校”對“+校”的全面統一管理。

　　兼并融合即在同一性質、同一學段 “名校”兼并“+校”，實現同一個法人、校長及管理團隊，實施統一校園使用、統一教師安排、統一招生編班、統一教育教學、統一管理考核。結對提升即區縣(開發區)教育部門確定轄區一所“名校”與相對薄弱公辦“+校”簽訂結對協議，明確責任、權利和義務，在辦學理念、學校管理、教育教學等方面帶動提升“+校”發展。轄區內組建教育聯合體由區縣教育局核準命名。跨行政區域“名校+”由市教育局協調組建。

　　西安市、區縣(開發區)教育部門加大對“+校”的投入，加強“+校”的校舍建設、完善部室、更新設備，不斷改善辦學條件，使“+校”面貌整體改觀。“名校+”統籌使用場館、實驗室及設施設備，提高教育資源使用效益，使更多的學生享受一流的教育教學設施。

　　“名校+”聯合體內 教師交流不低于20%

　　對跨區域、跨體制的“名校+”，校長一般由學校舉辦者聘任，副校長及中層干部試行“雙校任職”，實行一體化管理。任職一般不低于3年。“名校+”校長統籌管理“名校+”教師，由校長根據實際工作和學校發展需要，“名校”“+校”合理調配交流教師，比例不低于20%。特別是將特級教師、教學能手、學科帶頭人、教學名師等均衡安排到“名校+”內不同學段、不同學科任教，充分發揮示范引領和帶動作用，促進教育教學質量同步提升。實施體音美等緊缺學科教師“走課制”。互派教師享受大學區教師交流補助政策。對交流3年以上(含3年)的教師，在職稱晉升、評優評先等方面予以傾斜。

　　新組建66個“名校+”聯合體 有哪些學校在其中

　　2018年西安市共新組建“名校+”教育聯合體66個，涉及學校147所(“名校”66所，“+校”81所)，其中中學28個、小學33個、學前教育5個，具體名單可登錄三秦網查詢。

　　前期試點“名校+” 部分“+校”已開始提升教育質量

　　推進會上，“名校+”教育聯合體代表現場簽署了《“名校+”結對提升協議》或《“名校+”委托管理協議》，西安市教育局向西工大附中等50所“名校”和“+校”代表集體授牌，新城區、碑林區教育局負責人以及西安鐵一中學等8所學校校長代表先后就實施好“名校+”工程作了表態發言。西安市26中負責人發言時說，該校與93中組成“名校+”教育聯合體后，從2017年9月開始，93中作為26中南校區投入使用，將初三年級搬遷至93中校園，與本部同步建設，共同提升，通過兩校師生多層面的交流融合，前幾年每年只招到一二十名學生的93中，2016年、2017年初一招收新生分別達到245人和220人，學區內學生出走擇校的狀況得到有效遏制。

　　打通辦學壁壘 確保“名校+”順利實施

　　西安市教育局黨委書記、局長姜建春講話時表示，加快實施“名校+”工程行動計劃，是破解當前西安基礎教育發展不平衡、不充分主要矛盾，加快補齊教育民生服務短板的重大舉措;是落實教育電視問政后續整改要求、不斷滿足群眾日益增長的優質教育需求的現實需要;是擴大“名校”辦學品牌優勢提升辦學效益，落實“名校”社會責任擔當的必然要求。希望各區縣盡快制定推進“名校+”改革的詳細“路線圖”“任務書”和“時間表”。要科學確定“名校+”的管理模式和結對方式，善于借鑒先進城市的成功經驗，及時總結提煉西安已有的成熟做法，大膽探索改革路徑，創新工作方式方法，全力保障任務落實。要緊密聚焦“名校”的責任擔當、“+校”信心提振、“名師+”的落實、“+校”課堂教學的提升，以及廣大師生家長的感受評價等“五個關鍵點”。堅守教育情懷，持續攻堅發力，下力氣打通校際間辦學壁壘，全力解決好改善辦學條件、配備管理團隊、提高師資水平、同步教育教學等方面的重點難點問題，確保“名校+”工程計劃順利實施，造福西安市民，造福西安學子。