打造“一刻鐘便民生活圈”是一項(xiàng)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程,是兌現(xiàn)為老百姓美好生活不懈奮斗承諾的人心工程。一方面有助于擴(kuò)大居民消費(fèi),暢通商貿(mào)微循環(huán),為商家創(chuàng)造新的盈利增收點(diǎn);另一方面能創(chuàng)造更多創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì),拉近基層管理部門(mén)和老百姓的距離,提高社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。這項(xiàng)工作要真正讓百姓滿(mǎn)意、商家得利,就要走出“三個(gè)誤區(qū)”,堅(jiān)持“四種思維”。
  第一,走出形式主義的誤區(qū)。便民生活圈的主要功能是方便群眾,要把實(shí)用性放在第一位,不要過(guò)分追求光鮮亮麗,不要過(guò)分顧及面子,不要打造樣板間。例如像圖書(shū)閱覽室,完全可以因地制宜,功能齊備,窗明幾凈就可以,不要非要搞得像網(wǎng)紅書(shū)店。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,塑膠地面和水泥地面都行,關(guān)鍵是質(zhì)量經(jīng)得住考驗(yàn),一定要踐行集約、節(jié)約理念,鼓勵(lì)一地多用,錯(cuò)峰使用。
  第二,走出小而全的誤區(qū)。在實(shí)地走訪(fǎng)中我們發(fā)現(xiàn),一些地方很認(rèn)真的征集老百姓意見(jiàn)訴求,歸納整理,分門(mén)別類(lèi),然后就對(duì)照單子開(kāi)藥方,搞大包大攬,力求“麻雀雖小,五臟俱全”,好像沒(méi)有“修鞋配鑰匙”就不算完整的生活圈。所有的事物都有成長(zhǎng)邊界,便民圈也是如此,不能不顧及邊際效應(yīng)。" />

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李正升:走出“三個(gè)誤區(qū)” 堅(jiān)持“四種思維”

2022-11-08 15:46:49  來(lái)源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]  民進(jìn)省委會(huì)專(zhuān)職副主委、西安市灞橋區(qū)人大常委會(huì)副主任李正升發(fā)言:
  打造“一刻鐘便民生活圈”是一項(xiàng)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程,是兌現(xiàn)為老百姓美好生活不懈奮斗承諾的人心工程。一方面有助于擴(kuò)大居民消費(fèi),暢通商貿(mào)微循環(huán),為商家創(chuàng)造新的盈利增收點(diǎn);另一方面能創(chuàng)造更多創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì),拉近基層管理部門(mén)和老百姓的距離,提高社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。這項(xiàng)工作要真正讓百姓滿(mǎn)意、商家得利,就要走出“三個(gè)誤區(qū)”,堅(jiān)持“四種思維”。
  第一,走出形式主義的誤區(qū)。便民生活圈的主要功能是方便群眾,要把實(shí)用性放在第一位,不要過(guò)分追求光鮮亮麗,不要過(guò)分顧及面子,不要打造樣板間。例如像圖書(shū)閱覽室,完全可以因地制宜,功能齊備,窗明幾凈就可以,不要非要搞得像網(wǎng)紅書(shū)店。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,塑膠地面和水泥地面都行,關(guān)鍵是質(zhì)量經(jīng)得住考驗(yàn),一定要踐行集約、節(jié)約理念,鼓勵(lì)一地多用,錯(cuò)峰使用。
  第二,走出小而全的誤區(qū)。在實(shí)地走訪(fǎng)中我們發(fā)現(xiàn),一些地方很認(rèn)真的征集老百姓意見(jiàn)訴求,歸納整理,分門(mén)別類(lèi),然后就對(duì)照單子開(kāi)藥方,搞大包大攬,力求“麻雀雖小,五臟俱全”,好像沒(méi)有“修鞋配鑰匙”就不算完整的生活圈。所有的事物都有成長(zhǎng)邊界,便民圈也是如此,不能不顧及邊際效應(yīng)。...

記者 杜靜波 攝

  11月8日下午,省政協(xié)召開(kāi)“推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)”月度協(xié)商座談會(huì)。

  民進(jìn)省委會(huì)專(zhuān)職副主委、西安市灞橋區(qū)人大常委會(huì)副主任李正升發(fā)言:

  打造“一刻鐘便民生活圈”是一項(xiàng)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程,是兌現(xiàn)為老百姓美好生活不懈奮斗承諾的人心工程。一方面有助于擴(kuò)大居民消費(fèi),暢通商貿(mào)微循環(huán),為商家創(chuàng)造新的盈利增收點(diǎn);另一方面能創(chuàng)造更多創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì),拉近基層管理部門(mén)和老百姓的距離,提高社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。這項(xiàng)工作要真正讓百姓滿(mǎn)意、商家得利,就要走出“三個(gè)誤區(qū)”,堅(jiān)持“四種思維”。

  第一,走出形式主義的誤區(qū)。便民生活圈的主要功能是方便群眾,要把實(shí)用性放在第一位,不要過(guò)分追求光鮮亮麗,不要過(guò)分顧及面子,不要打造樣板間。例如像圖書(shū)閱覽室,完全可以因地制宜,功能齊備,窗明幾凈就可以,不要非要搞得像網(wǎng)紅書(shū)店。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,塑膠地面和水泥地面都行,關(guān)鍵是質(zhì)量經(jīng)得住考驗(yàn),一定要踐行集約、節(jié)約理念,鼓勵(lì)一地多用,錯(cuò)峰使用。

  第二,走出小而全的誤區(qū)。在實(shí)地走訪(fǎng)中我們發(fā)現(xiàn),一些地方很認(rèn)真的征集老百姓意見(jiàn)訴求,歸納整理,分門(mén)別類(lèi),然后就對(duì)照單子開(kāi)藥方,搞大包大攬,力求“麻雀雖小,五臟俱全”,好像沒(méi)有“修鞋配鑰匙”就不算完整的生活圈。所有的事物都有成長(zhǎng)邊界,便民圈也是如此,不能不顧及邊際效應(yīng)。

  第三,走出數(shù)字化崇拜的誤區(qū)。在推進(jìn)便民生活圈的工作中,不少地方上線(xiàn)了小程序,有一種快成為標(biāo)配的趨勢(shì),有的甚至為查詢(xún)公共衛(wèi)生間專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一套程序,認(rèn)為這樣就是方便群眾。熟不知網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)離不開(kāi)相當(dāng)數(shù)量用戶(hù)的支撐,否則避免不了僵尸化的命運(yùn)。便民生活圈服務(wù)半徑有限,用戶(hù)量天然受限,何況還有其他已經(jīng)很成熟的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用本身就具有相應(yīng)功能,沒(méi)必要另搞一套。

  因此,在便民生活圈的具體建設(shè)中,我們認(rèn)為需要注意以下幾點(diǎn):

  一是堅(jiān)持共享思維。百姓需要的服務(wù)內(nèi)容多種多樣,便民圈不可能也不必把服務(wù)的項(xiàng)目都容納。一些平時(shí)需求不大,但又離不開(kāi)的服務(wù),例如配鑰匙裁褲邊等,可以本著“但求所用,不求所有”的思路,留空間,定時(shí)間,提供“趕集式”服務(wù)。許多類(lèi)似的適合流動(dòng)服務(wù)的內(nèi)容,都可以如此操作。百姓生活得到保障,攤販?zhǔn)找嬉材茏畲蠡源髿g喜。主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),引導(dǎo)其為便民生活圈開(kāi)辟相應(yīng)服務(wù)功能,鼓勵(lì)“一店多能”,線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),“圈里圈外”無(wú)縫銜接,用流量換服務(wù)增量,既保基本,又兼顧個(gè)性需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、百姓共贏(yíng)。

  二是堅(jiān)持差異化思維。推進(jìn)便民生活圈不要一刀切,而要允許一刀一刀切,考核指標(biāo)上彈性空間留的大一點(diǎn)。同樣的工作,老舊小區(qū)和新建成的小區(qū)面臨的問(wèn)題不同,主城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部不同,到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)更不同。城市居民往往更關(guān)注購(gòu)物消費(fèi)、文體娛樂(lè)的便利程度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓則希望辦事更便捷、求醫(yī)問(wèn)診更容易等。所以打造便民生活圈要鼓勵(lì)基層立足實(shí)際,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,體現(xiàn)社區(qū)特色。只要堅(jiān)守初心,條條大路通羅馬。

  三是堅(jiān)持可持續(xù)思維。便民生活圈服務(wù)一方百姓基本生活,從經(jīng)營(yíng)的角度講是長(zhǎng)期買(mǎi)賣(mài),要在利益和民生之間做好平衡。要不斷完善營(yíng)商環(huán)境,對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的個(gè)體予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有困難的經(jīng)營(yíng)主體要在政策許可情況下予以扶持。要主動(dòng)契合城市更新的步伐和百姓消費(fèi)觀(guān)念變化,引導(dǎo)服務(wù)品質(zhì)不斷提升,業(yè)態(tài)更加多樣。要形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保人力物力投入,同時(shí)靈活吸引社會(huì)資本,加強(qiáng)公共設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)和保養(yǎng)更新,讓便民生活圈可持續(xù)發(fā)展。

  四是堅(jiān)持本地化思維。便民生活圈,百姓既是體驗(yàn)者,也應(yīng)成為參與者。可以按照大家的事大家商量著辦,大家的事大家一起辦的原則,搭建平臺(tái),組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍,特別是吸納有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的居民加入,發(fā)揚(yáng)“人人為我,我為人人”的公益精神,倡導(dǎo)鄰里之間守望相助,讓社區(qū)居民彼此成為服務(wù)的提供者和受益者。更多人的參與,更能讓服務(wù)走向精細(xì)化,照顧到不同的群體,便民生活圈也會(huì)更有幸福感和人情味。

編輯: 張潔

相關(guān)熱詞: 月度協(xié)商 便民生活圈 共享思維 形式主義
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