近期，吳起的連續(xù)強(qiáng)降雨，給吳起產(chǎn)建指揮部所轄區(qū)域的天然氣生產(chǎn)按下了“暫停鍵”。井場(chǎng)變成了泥沼，周灣凈化廠低洼處積起半米深水，輸氣管線出現(xiàn)多處滑坡裸露。從防汛應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的那一刻，指揮部的數(shù)百名干部職工扎進(jìn)雨幕中，用沾滿泥漿的雙手、踏遍險(xiǎn)地的腳步，一點(diǎn)點(diǎn)把中斷的生產(chǎn)節(jié)奏拉回正軌。

　　從統(tǒng)籌到督戰(zhàn)，領(lǐng)出來(lái)的搶險(xiǎn)銳度

　　汛情發(fā)生，指揮部第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥，統(tǒng)籌搶險(xiǎn)力量調(diào)配，劃分排水除澇、設(shè)備故障、管線排查、安全警戒等搶險(xiǎn)作戰(zhàn)單元，明確“先保安全、再謀生產(chǎn)”的搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)原則，迅速組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，深入一線督戰(zhàn)，以“爭(zhēng)分奪秒”的節(jié)奏，為復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，力促生產(chǎn)加速重啟。

　　從指令到現(xiàn)場(chǎng)，搶出來(lái)的復(fù)產(chǎn)速度

　　“先排隱患，再保供氣，必須把次生風(fēng)險(xiǎn)降到最低。”指令清晰下達(dá)，任務(wù)迅速分解至各單位。周長(zhǎng)采氣大隊(duì)提出精準(zhǔn)調(diào)度，優(yōu)先保障道路暢通;加強(qiáng)立體監(jiān)控，確保信息暢通;促進(jìn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，保障氣田生產(chǎn)等措施，由隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織干部職工對(duì)各集氣站、井場(chǎng)設(shè)施及道路開展全面隱患排查。

　　周灣凈化廠第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織“三崗”人員、青年先鋒隊(duì)和黨員突擊隊(duì)攜帶工具，緊急奔赴廠區(qū)對(duì)不暢的排水管網(wǎng)開展“地毯式”清淤;技術(shù)骨干組成“隱患排查組”，重點(diǎn)對(duì)管線、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行隱患排查;中控室24小時(shí)值守，實(shí)時(shí)對(duì)接雨情數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整搶險(xiǎn)方案。周長(zhǎng)巡線大隊(duì)構(gòu)建“預(yù)防-監(jiān)測(cè)-處置-保障”全鏈條搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)體系，推行“分段包干、責(zé)任到人”措施，組建技術(shù)骨干、安全員、巡線員對(duì)區(qū)域輸氣管線進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)覆蓋高后果區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域，推動(dòng)搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。

　　從需求到響應(yīng)，織出來(lái)的保障密度

　　指揮部立足區(qū)域?qū)嶋H，構(gòu)建“預(yù)防為主、快速響應(yīng)、保障有利”體系，根據(jù)實(shí)際情況做到風(fēng)險(xiǎn)防控與物資儲(chǔ)備并重、建強(qiáng)隊(duì)伍與完善預(yù)案同步，快速調(diào)度，全方位支撐現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)，并進(jìn)行及時(shí)復(fù)盤，進(jìn)一步提升后勤保障精準(zhǔn)性和高效性。

　　截至8月6日，恢復(fù)關(guān)停井50口，貫通被毀道路98條，區(qū)域電力、網(wǎng)絡(luò)線路全部恢復(fù)。風(fēng)雨洗禮信念，行動(dòng)踐行初心。

　　目前，吳起產(chǎn)建指揮部災(zāi)后重建復(fù)產(chǎn)工作仍在持續(xù)進(jìn)行中，全體干部職工將大力弘揚(yáng)“埋頭苦干、不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把責(zé)任扛在肩頭，讓擔(dān)當(dāng)化為實(shí)效，誓以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)秩序，用實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)樯a(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。(董潔)