各界新聞網訊 為進一步強化安全基礎支撐體系建設，陜北礦業龍華公司以信息化建設為契機，先后投入500余萬元，建成井下萬兆工業環網，實現了對井下現場安全管理處置、線上數據實時動態發布，使得不安全行為無所遁形，變得更加可防可控。

　　數據采集從 “人盯人抓”到“科技布防”

　　“少擰個螺栓，我以為安全員根本不會較真……”;駕駛車輛進入“十”字交叉巷道時沒有鳴笛預警，我以為……”所有的“我以為”最終為僥幸買單……。以前，反三違靠的是“人盯人抓”，如今在信息化建設的基礎上，利用移動終端視頻反三違，實現了用“科技布防”。“開展科技布防反三違以來，極大地震懾了井下不規范行為，工作剛剛啟用10天，就累計查處5人次不規范行為。”安全管理部部長田衛平介紹到。

　　個人監督從 “獨來獨往”到“協同發力”

　　“以前安全檢查，大多數靠著安全員一頭一面跑著現場排查，通過信息化建設配備移動終端，在堅持原有安全管理體系的基礎上，先行先試，建成立了安全督查小組，形成了上下聯動、齊抓共管、群防群治保安全的良好氛圍。在日常安全排查中，進行現場采集拍照與記錄，在圖片上附文字標注，圖文一目了然。在規定期限進行整改、復查、督查，最終用防爆手拍照反應整改及完成情況，形成閉環管理。實現了現場個人監督與后臺網絡信息組網互通，移動數據終端應用加固安全管理體系，讓安全管理實實在在地服務安全生產的“大局”。

　　雙重預防信息化從“一罰了之”到“警醒一片”

　　嚴把安全第一關，上屏+上網(工業大屏+QQ平臺)，將風險不能及時進行有效管控，隱患不能及時排查整改或出現三違的項目和責任人進行罰款并予以公示和警示。嚴把安全第二關，上墻+上線(井口公示欄+雙重系統)相關負責人第一時間通過移動終端和井口公告信息，重新制定有效管控措施，指派專人進行隱患整改，組織全員對風險措施執行不力和三違人員選取典型進行學習，自我警醒!雙重預防信息化實施以來，員工們通過典型學習、自我剖析，把不上屏、不上網、不上墻、不上線做為自我安全意識提升診斷的標尺。(吳國軍)