近年來，陜北礦業龍華公司先后獲得煤炭工業安全高效特級礦井、全國煤炭工業文明單位、國家一級安全生產標準化煤礦、陜西省安全文化建設示范企業等榮譽。

 安全事故隱患學習

　　多年的精耕細作，使該公司獨具特色的“1234安全文化模式”已經落地生根結出碩果，成了行業安全發展的“排頭兵”。

　　一種理念

　　讓安全成為內在需求

　　該公司始終堅持用文化理念鑄魂，即倡導“以進取者為本”的“眾”文化理念，凝聚安全共識，引領企業高質量安全發展。

　　“安全文化，為企業安全生產提供了強有力的支撐，公司一直致力于構建具有龍華特色的安全文化體系。”該公司黨群工作部部長劉慶峰說。

百日安全啟動儀式

　　陜北礦業龍華公司安全文化以“眾”文化理念為統領，堅持以人為本，用文化的力量激發員工對安全的內在需求，引導員工自覺提高安全素質，改進安全意識和行為，形成了“安全先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切”的安全理念，“上標準崗，干標準活”的安全操作理念，“嚴、精、細、實”的安全管理理念，“安全為主、質量為本、不安全不生產”的安全生產理念等具有龍華特色的安全文化體系，為創建“本質安全型企業”提供了強有力的支撐。

　　兩種手段

　　培養高素質安全人才

　　“安全關鍵在人，培養一批高素質的‘安全人’就扼住了發生安全風險的咽喉。”

　　因此，該公司通過“三縱三橫職業素養提升”和“321+N安全培訓模式”，培養了一大批高素質安全人才。

　　“三縱”是指公司、專業機構、管理部門對員工安全教育培訓。“三橫”是區隊、班組對員工進行操作技能的培訓，督促員工學習專業知識，提升員工個人素質。

　　除此之外，該公司還采用“321+N”安全培訓法，把法律法規、標準、規程措施三類內容作為區隊日常培訓學習的基礎;把安全風險、安全隱患兩種內容進行多渠道公示讓員工識風險，悉隱患，弱風險，滅隱患;堅持一日一題、一周一案例、一月一考核制度強化安全意識;再加上各種形式的安全宣傳教育活動，多角度全方位提高了員工的安全生產素養。

　　三位一體

　　安全管理形成完整閉合

　　“安全還有一個關鍵點在于管理。”

　　2018年，該公司引進《三位一體管理系統(RDSS)》，系統將安全風險分級管控、事故隱患排查治理與安全生產標準化相銜接，對“三位一體”管理過程形成了完整閉合。

　　在風險管控上，堅持安全風險預控先行，通過“1+4”安全風險分級管控模式，持續開展專項安全風險辨識評估，完成了 “一圖兩庫兩清單”編制工作。在強化隱患排查治理模式上，在堅持旬、月度隱患排查的基礎上，建立了全員參與隱患排查與治理的工作模式。在安全生產標準化現場管理上，陜北礦業龍華公司始終堅持高標準、嚴要求，開展定期與不定期的檢查活動，通過推廣“1211”精品工程創建活動，實現了精細管理向高質量管理的轉變，推動生產標準化動態達標，建成了精品采掘工作面、精品機房硐室、樣板運輸線路。

　　四種方法

　　進一步夯實安全管理之基

　　怎樣讓公司安全形勢持續向好發展?

　　該公司為了進一步夯實安全管理之基，還實施了四種工作方法，即“90123”安全目標管理法、三提升一到位“四員兩長”能力提升法、3X3安全行為監督管理法、黨政工團齊抓共管安全管理工作法。”

　　這四種工作方法，旨在進一步加強安全監管、夯實安全責任、提升員工安全素質，把安全隱患及問題消除在萌芽狀態，為公司安全發展奠定扎實的基礎。

　　下一步，陜北礦業龍華公司還將繼續推進安全文化“固化于制、外化于行、內化于心”，使安全理念根植于職工的思想觀念中，作用于人的安全行為中，為公司安全發展提供了強大的軟實力和硬支撐。(王科)