“進入修井區域前，必須檢測有毒、有害及可燃氣體濃度，必須保證勞保齊全，必須按規定擺放應急搶險用具，這些我反復強調的規章制度，是保障你們安全的重要前提。”3月7日，在長慶油田采油三廠紅井子作業區修井作業現場，修井監督在檢查現場安全隱患和施工設計時，向作業人員重點提醒道。

　　這種“安全提醒”配上“盯細節”管理方式，只是采油三廠開展春季安全工作的常態化舉措之一，有效形成了作業人員“不能違、不愿違、不敢違”的行為自覺，牢牢守住了防止“三違”行為發生的紅線。

　　2025年以來，采油三廠組織各基層單位以嚴抓安全生產“天字號”工程為核心，利用“形勢、目標、任務、責任”主題教育和理論培訓、預案演練、對標管理等多重方式，統籌推進安全環保、隱患治理、重點防范等安全生產各項工作。

　　近期，季節交替，凍土消融，給原油安全生產帶來不利影響，為全面夯實原油生產高效提速根基，本著“矛盾充分突出、問題充分暴露”的原則，采油三廠各基層單位聚焦問題導向、目標導向，堅持施行劃區域承包責任制，由主要負責領導、干部“深耕”“責任田”，對各自承包站點的工藝、設備、大罐、閥門及單井等關鍵重點部位進行“全身掃描”，從每一口單井、每一項數據入手，對油水井基礎資料、管線運行參數等基礎性工作進行“二次體檢”，對問題產生的起因、處理過程及處置結果實行“閉環式”全程管理，通過開展“自找短板、自我曝光”“紅臉對峙”“對標找茬”等活動，讓執行者和管理者善于進行“換位思考”，快速并徹底消除各類事故隱患和不安全因素，提高了干部員工自查自糾、自我防范、主動作為的綜合能力水平。紅井子作業區以現場監督和視頻巡查方式，著重對承包商準入情況、地質災害隱患、場站運行等方面進行專項檢查，隱患問題查改率達到97%。

　　當前，采油三廠各基層單位以“崗位人員現場做、施工隊伍現場改、安全人員現場查”的方式層層落實監管責任，無數兼職“安全員”俯下身子，拿起“放大鏡”查找隱患，消解風險，牢牢守住了安全生產“陣地”。(吳海燕)