□ 邊劍鋒

　　近年來，千陽(yáng)縣政協(xié)堅(jiān)持特色化建設(shè)、模塊化運(yùn)行、品牌化服務(wù)，全力把委員工作室打造成開展“雙走進(jìn)”的新載體，學(xué)習(xí)交流的新陣地、聯(lián)系群眾的新紐帶，反映民意的新渠道、協(xié)商議政的新路徑、展示風(fēng)采的新窗口。

　　特色化建設(shè)讓委員工作室“強(qiáng)”起來

　　一體化領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“專委會(huì)黨支部+委員工作室+讀書班+微協(xié)商(議事)工作室”的“四位一體”領(lǐng)導(dǎo)體系，推行縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任鏈長(zhǎng)、支部書記任群長(zhǎng)、專委會(huì)主任任班長(zhǎng)、領(lǐng)銜委員任室長(zhǎng)的工作機(jī)制，把159名縣政協(xié)委員全部嵌入委員工作室，實(shí)現(xiàn)了界別優(yōu)勢(shì)與特色功能融合、領(lǐng)銜委員個(gè)性特長(zhǎng)與專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)融合，真正把委員工作室建成了讀書交流與匯集人才的重要平臺(tái)、微協(xié)商與微監(jiān)督的重要陣地、收集社情與反映民意的重要渠道。

　　專業(yè)化建設(shè)。堅(jiān)持“政協(xié)特色、委員主體、穩(wěn)步推進(jìn)”的基本原則，一體規(guī)劃“3+4+3”建設(shè)路線圖，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，分類建設(shè)，突顯特色，示范帶動(dòng)，先后投資23萬元，建成經(jīng)濟(jì)界、農(nóng)業(yè)界、醫(yī)藥衛(wèi)生計(jì)生界等3個(gè)界別委員工作室，東城社區(qū)、西新區(qū)社區(qū)、張家塬鎮(zhèn)、水溝村等4個(gè)區(qū)域委員工作室和功能農(nóng)業(yè)、西秦刺繡、教育文化等3個(gè)行業(yè)特色委員工作室，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化、差異化、便利化、網(wǎng)格化。

　　制度化管理。出臺(tái)《委員工作室管理辦法》《委員工作室工作流程圖》《委員工作室履職工作規(guī)則》等8項(xiàng)專門制度，配套《委員履職管理考核辦法》《委員聯(lián)系工作規(guī)定》制度，細(xì)化職能定位，規(guī)范履職標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，創(chuàng)立了制度規(guī)則上墻、行為規(guī)范入心、管理措施在線、委員服務(wù)下沉的監(jiān)督管理新模式。

　　模塊化運(yùn)行讓委員工作室“動(dòng)”起來

　　以委員工作室為主陣地，推行“一學(xué)一研、一送一解、一進(jìn)一商、一察一議”的“八個(gè)一”工作機(jī)制，做到了模式化鏈接、板塊化推進(jìn)。

　　“一學(xué)一研”賦能增勢(shì)。充分發(fā)揮書香小驛站、分享大舞臺(tái)、主角微講堂作用，營(yíng)造多元文化，塑造多角色委員，打造多維度委員工作室，采取集中學(xué)習(xí)與分散交流相結(jié)合、政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合、讀書分享與履職感悟相結(jié)合的有效方式，各委員工作室自創(chuàng)學(xué)習(xí)主題、自由安排時(shí)間、自主確定形式，先后開展“學(xué)習(xí)黨的二十大精神履職為民促發(fā)展”讀書沙龍等研學(xué)交流活動(dòng)37場(chǎng)次。

　　“一進(jìn)一商”主動(dòng)履職。緊盯發(fā)展大事、民生實(shí)事、關(guān)鍵小事，充分發(fā)揮委員工作室界別委員行業(yè)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)特長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)力量，深入重大項(xiàng)目建設(shè)一線，緊扣重點(diǎn)工作問題核心，找準(zhǔn)重要事項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，察民情、聽民聲，建真言、獻(xiàn)良策，紓民困、解民憂，累計(jì)組織開展“西關(guān)社區(qū)四型社區(qū)創(chuàng)建”等進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)和基層協(xié)商活動(dòng)21場(chǎng)次，助力高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活。

　　“一送一解”為民服務(wù)。立足工作職能，找準(zhǔn)履職切入點(diǎn)，挖掘自身潛力，以“送政策、送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖、解難題”為載體，組織駐室委員、邀請(qǐng)職能單位一體聯(lián)動(dòng)，傳播黨的好聲音，當(dāng)好宣傳員;扶危濟(jì)困教技能，當(dāng)好服務(wù)員;上傳下達(dá)集民意，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員;化解矛盾聚共識(shí)，當(dāng)好調(diào)解員。駐室委員先后開展宣傳服務(wù)活動(dòng)38場(chǎng)次，救助大病患者9名、困難大學(xué)新生12人。

　　“一察一議”協(xié)商監(jiān)督。盯焦點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，組織駐室委員開展小板凳、大平臺(tái)，小分隊(duì)、大主題，小版塊、大民生的民主監(jiān)督，建立健全“現(xiàn)場(chǎng)察、重點(diǎn)訪，分頭商、室內(nèi)議，專人幫、實(shí)地督”的工作室“微監(jiān)督”體系。去年以來，各駐室委員圍繞“奶山羊規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)”建設(shè)等事項(xiàng)，開展視察監(jiān)督45場(chǎng)次，提出奶山羊棚舍建設(shè)、社區(qū)停車場(chǎng)等意見建議126條。

　　品牌化服務(wù)讓委員工作室“火”起來

　　做亮委員讀書品牌，助力書香社會(huì)。新建個(gè)性特色鮮明的“書滿心房、香擁文苑、政聲瑯涌、協(xié)和之音、好讀一族”5個(gè)讀書班，創(chuàng)建日領(lǐng)讀、周分享、月研討、季展示、年總結(jié)的5項(xiàng)機(jī)制，推行“聯(lián)室交流學(xué)、雙向聯(lián)動(dòng)享、一線‘履職行’”經(jīng)驗(yàn)做法，做亮“委員邀您共閱讀”“千來讀”“千人心語”“益讀就明白”等讀書活動(dòng)品牌，增強(qiáng)工作室辨識(shí)度，擴(kuò)大傳播圈，提升知名度，讓委員在你言我語中碰撞思想、在美文雜談中涵養(yǎng)才華、在時(shí)空對(duì)話中激蕩?kù)`魂，持續(xù)助力書香社會(huì)建設(shè)。

　　做實(shí)交流活動(dòng)品牌，匯聚各方力量。建立“月走訪、季座談、節(jié)問候、年聯(lián)誼”工作機(jī)制，把聯(lián)誼交友、交流議政貫穿到委員工作室履職各環(huán)節(jié)，著力打造“千來聚”“商來坐”“‘協(xié)’手‘千’行”“千山美 政協(xié)情”等交流互動(dòng)品牌，走出去聯(lián)誼交友，請(qǐng)進(jìn)來協(xié)商會(huì)談，聚一起共謀發(fā)展，散開來獻(xiàn)智出力，“經(jīng)常聯(lián)系、同心聯(lián)動(dòng)、協(xié)商聯(lián)辦、成果聯(lián)享”的四聯(lián)模式效應(yīng)凸顯。

　　做精基層協(xié)商品牌，凸顯履職效能。制定印發(fā)《千陽(yáng)縣“千事千人秦商量”微協(xié)商議事辦法》，規(guī)范了職責(zé)定位、協(xié)商流程、協(xié)商主體、組織體系、考核管理等內(nèi)容，開展小切口、大命題、小眾化、能落地的便民協(xié)商，黨政點(diǎn)題、建發(fā)展真言，委員薦題、謀振興良策，群眾出題、獻(xiàn)富民妙方，熱點(diǎn)選題、出民生實(shí)招，以工作“微創(chuàng)術(shù)”寫好服務(wù)“大文章”、以委員“微協(xié)商”釋放治理“大效能”，先后開展“委員活動(dòng)日”“我為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策”等微協(xié)商活動(dòng)53次，以委員工作室新陣地的優(yōu)勢(shì)擦亮“千事千人秦商量”微協(xié)商品牌，形成了“有事多商量，有事好商量，有事來商量”的基層微協(xié)商新機(jī)制，打通了為民服務(wù)的“最后一公里”。

　　(作者系千陽(yáng)縣政協(xié)主席)