金融消費者權益保護是金融工作中與人民群眾聯系最緊密的領域。泰康人壽積極響應號召，將消保工作提升至戰略高度，通過多維度舉措，探索出一條以消保能力升級助力企業高質量發展的道路。

　　精準適配：構建三維體系提效

　　泰康人壽深入貫徹中央金融工作會議精神，堅守“以人民為中心”的價值取向，把金融消保工作當作企業發展的核心任務。為順應市場需求，泰康主動推動從粗放式發展向精細化運營轉型，依靠專業化、職業化的隊伍，為客戶提供精準、優質的產品和服務，踐行“三適當”原則，以滿足多層次、個性化的保險需求。

　　在金融產品日益復雜、消費者需求多元化的當下，適當性管理已成為金融消保的關鍵措施。近十年來，相關金融消保基礎性法律規范不斷完善，適當性管理也從行業自律升級為監管硬約束，成為金融消保體系的“定盤星”，既能保證剛性監管合規，也是破解市場信息不對稱的關鍵。

　　泰康人壽以適當性管理為核心，率先構建起覆蓋產品、隊伍、客戶的三維適配體系。公司出臺《消費者適當性管理辦法》，明確七大操作標準，升級智能核驗功能，廣泛應用并迭代《客戶適當性風險評估》問卷，高效將監管要求轉化為企業標準。

　　具體而言，在產品創新上，打造保障和服務雙引擎，構建差異化產品矩陣，針對不同客群創新豐富健康保障、養老年金等產品;在隊伍升級方面，加強“三化”銷售隊伍建設，培育健康財富規劃師職業標桿，對營銷團隊進行規范化、專業化管理，對各業務渠道實施常態化定期監測;在客戶深耕上，構建“一橫一縱”六大私享服務體系，搭建分層分類的客戶經營與服務體系，將“三適當”原則落到實處。

　　全程把控：閉環機制守護權益

　　為推動金融保險服務高質量發展，滿足人民日益增長的保險需求，泰康人壽構建起覆蓋“售前、售中、售后”全流程的消保治理體系，使金融消保工作從被動響應轉向主動預防和價值創造。

　　在全流程“智能防護鏈”建設上，售前將消保審查、產品和服務信息披露植入銷售前端;售中強化營銷宣傳行為及合作機構監測、銷售行為可回溯等控制，確保關鍵流程可控制、節點可回溯、行為有管控;售后建立消保考核、審計、投訴溯源整改等機制，以結果為導向推進整改。

　　同時，泰康人壽從多方面鍛造管理能力，提升金融消保工作質效。信息披露透明化，通過多種渠道為客戶提供充分、準確、及時的產品和服務信息;合規管理更高效，建立全面體系確保業務合規;前瞻性布局風險防控，降低消費者風險;投訴處理提質增效，及時公正解決糾紛;金融消保教育常態化，在全國健康財富體驗中心掛牌“消費者權益保護金融教育基地”，宣傳消保知識。

　　責任落實：“黨建+消保”凝聚合力

　　泰康人壽將消保能力建設納入公司治理頂層設計，組織架構上設立消保委員會，將消保工作納入KPI考核;技術上實現銷售過程可回溯;投訴處理中實施“消保責任人+快速響應”“首問負責+閉環管理”機制，提升客戶滿意度。

　　公司內部構建“黨建+消保”文化，各層級全員參與，將消保納入經營管理全流程。黨委發出學習倡議書，重視保險消費者權益保護;“三會一層”開展審議監督;“一把手”領銜消保工作，高管參與“高管講消保”視頻錄制;組織全系統內勤培訓，發布外勤行為紅線“泰七條”，讓金融消保融入日常。

　　體系化建設帶來顯著成效，數據顯示，泰康人壽服務質量指數排名行業前列。截至目前，泰康人壽著力構建的“公司董事會、監事會、經營委員會高度重視”“全系統機構全員共建”，涵蓋“治理結構、制度體系、工作機制、考核機制、隊伍建設、信息系統”在內的消費者權益保護工作體系逐漸成形，在不斷深化金融消保的同時，力求以“保險+服務+生態”模式服務好每一個泰康客戶。

　　在新的發展起點上，泰康人壽正以創新和實踐探索壽險高質量發展，強化金融消保，推動其從合規成本轉化為升值引擎，實現商業價值與社會價值的共振，積極融入“大消保”生態，踐行“金融為民”的使命。(泰康人壽陜西分公司供稿)