泰康人壽績優銷售團隊發展突飛猛進。2025年上半年數據顯示，HWP團隊規模保持五年復合兩位數增長，HWP英才/優才、HWP健康財富企業家/合伙人均持續高增長，雙績優人力保持兩位數增長。時代新趨勢，職業新賽道，越來越多的績優人才奔赴長壽時代的星辰大海，匯聚在泰康，成長為真正的健康財富企業家，推動行業邁向高質量發展新篇章。

　　筑平臺之基，泰康新壽險賦能萬物生長

　　HWP的誕生，得益于泰康對于時代的前瞻把握。

　　我國正在進入長壽時代，人們的預期壽命和健康壽命大幅提升，帶病長期生存成為一種常態。基于長期的商業探索，泰康洞察市場需求、回應人民所需，把實體的醫養康寧服務與傳統壽險結合，將“服務端”引入傳統壽險的二維結構，形成了“支付+服務+投資”三端協同的新壽險商業模式，打造全生命周期醫養康寧無縫對接的服務體系，開創了壽險業新局面。泰康堅定做大做強績優，穩步打造最佳最優籌資模式，通過商業模式創新來助推營銷隊伍轉型。

　　從2025年上半年關鍵經營指標來看，泰康人壽在新壽險戰略引領下，實現了運行穩健、積極的發展目標，為銷售隊伍的高質量轉型提供了堅實保障。上半年，泰康人壽營業收入、總資產、凈利潤等關鍵財務指標均實現同比增長，償付能力保持充足，HWP人力持續增長，績優組織紛紛出列，“雙有約”持續護航客戶長壽、健康、富足的幸福人生。

　　率行業之先，打造“三化”績優隊伍

　　早在2018年，泰康率先打造金融行業標桿職業——健康財富規劃師(HWP)，以新壽險模式下的新職業夯實企業高質量發展的根基。“支付+服務+投資”三端協同的新壽險，為泰康人壽營銷團隊拓展了服務客戶的內涵和外延，助力打造專業化、職業化、績優化銷售隊伍。

　　區別于傳統的保險銷售，泰康HWP以“保險顧問+醫養顧問+理財顧問”為核心職業素養，旨在為中高凈值人群提供一站式養老、健康和財富管理服務，在為客戶提供保險保障和服務之外，還覆蓋了客戶全生命周期、全家庭乃至全家族的醫養健康、品質養老、財務規劃在內全生命周期醫養康寧無縫對接的服務體系。所以，HWP事業沒有止境。

　　泰康為HWP成長打造了完善的晉升發展體系，讓每個人成為自己的事業平臺。2022年推出首部HWP基本法，為隊伍建章立制，使其區別于傳統代理人，形成自身獨特職業綱領。一方面鼓勵做強個人業績，通過打造儲備HWP、新銳HWP專屬身份，打通職業HWP晉升通道;另一方面則鼓勵做大團隊，打造HWP合伙人，最后成為HWP健康財富企業家，實現事業長期永續經營。

　　傾集團之力，助力HWP全面發展

　　泰康傾全集團資源支持、系統化打造，助力HWP事業全面起勢。泰康人壽已經搭建起一整套專屬的“招募、訓練、激勵、成長”HWP經營管理體系，2024年又圍繞產品、運營、超體、科技、品牌、職場、制度、財務、培訓、專家十大維度，為HWP系統化賦能，為銷售隊伍績優化轉型提供廣闊平臺。

　　為進一步滿足長壽時代消費者多元、復雜的需求，泰康一方面依托幸福有約品牌及“長壽有約、健康有約、財富有約、善壽有約”四大產品體系，以產品賦能HWP。另一方面，依托大健康生態和超體營銷效率驅動，將抽象的壽險銷售轉變為情景式、沉浸式的體驗式銷售，助力HWP經營實現效率驅動。

　　此外，泰康建設了覆蓋保險顧問培訓、全科醫生學院、精英財富學院、體驗式培訓、榮譽資質認證培訓的HWP專業化培訓體系，并推出HEA企業家學院引領團隊實現組織績優，真正培養一支面向保險消費者輸出高質量服務的專業團隊。

　　HWP規模持續增長，HWP合伙人、HWP健康財富企業家持續晉升，保費貢獻率逐年攀升，人員結構呈現出年輕化、高學歷、高素質、高績效特色。2024年全新優才基本法上線，更推動HWP向全國化、深入三線城市方向發展。伴隨HWP快速發展，泰康人壽團隊基本盤持續穩固升級，強化泰星等傳統績優隊伍，推進績優一體化建設，圍繞新增、結構、留存、架構“四維組發”推進整體隊伍建設。

　　在壽險業深刻變化的今天，泰康堅定績優隊伍建設，從個人績優走向組織績優，推動規模化績優組織建設。

　　泰康人壽以“新壽險”培育新質生產力，做好金融“五篇大文章”特別是養老金融大文章，全面構建“服務好”新壽險公司，以高質量金融保險服務中國式現代化，用市場經濟的方式方法增進人民福祉。在泰康的號召下，HWP堅定踐行“新壽險”，堅定踐行“服務好”，堅定守住“誠信合規”底線，把“泰康方案”送至千家萬戶，助力人民群眾更長壽、更健康、更富足。（泰康人壽陜西分公司供稿）