2025-11-25 16:13:08 來(lái)源:各界新聞網(wǎng)
走進(jìn)榆陽(yáng)區(qū)紅石橋鄉(xiāng)西左界村,連體大棚熠熠生輝,瓜香撲鼻。這香瓜不僅是“一村一品”的金字招牌,更是紅石橋鄉(xiāng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)縮影。紅石橋鄉(xiāng)通過(guò)組織鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、服務(wù)鏈、治理鏈“五鏈協(xié)同”,正繪就一幅產(chǎn)業(yè)興、百姓富、鄉(xiāng)村美的振興圖景。
組織聯(lián)動(dòng)聚合力 構(gòu)建協(xié)同新格局
“有口碑、沒(méi)塊頭”,曾是西左界村芝麻香瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)窘境。紅石橋鄉(xiāng)黨委以“組織鏈”為鑰匙,率先推動(dòng)西左界村與油房灣村“結(jié)對(duì)子”,通過(guò)共享芝麻香瓜種植技術(shù)和市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了大棚果蔬產(chǎn)業(yè)的從無(wú)到有、從有到優(yōu),為“村村聯(lián)建”提供了首個(gè)成功樣本。在西左界村與油房灣村成功“試點(diǎn)”帶動(dòng)下,紅石橋鄉(xiāng)積極推動(dòng)“村村聯(lián)建”模式向“六聯(lián)共建”機(jī)制升級(jí),覆蓋王圪堵水庫(kù)移民區(qū)韓家峁、柳卜臺(tái)、王連圪堵等村組,推動(dòng)土地、資金、人才等要素在更大范圍內(nèi)暢通流動(dòng)。在強(qiáng)化村際聯(lián)動(dòng)的同時(shí),積極推進(jìn)“村企共建”,匯聚共建企業(yè)力量,助力紅石橋鄉(xiāng)整合土地1500畝,提升改造幸福院2處,升級(jí)黨群服務(wù)中心1處,鋪設(shè)自來(lái)水管道惠及農(nóng)戶342戶……不斷探索出了企業(yè)、村集體與農(nóng)戶三方共贏的協(xié)同發(fā)展新模式。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)促提升 打造發(fā)展新引擎
誰(shuí)說(shuō)黃土地只能長(zhǎng)莊稼?紅石橋鄉(xiāng)把特色“寫(xiě)進(jìn)”土壤,讓一顆顆香瓜、一串串葡萄、一筐筐馬鈴薯成為鄉(xiāng)村振興的“流量擔(dān)當(dāng)”。西左界村通過(guò)“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,將該村52戶農(nóng)民全部轉(zhuǎn)化為“股東”,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售的全面統(tǒng)一。該村不僅擁有百余座現(xiàn)代化溫室大棚,更引入了“棚掌柜”APP、物聯(lián)網(wǎng)等智慧農(nóng)業(yè)技術(shù),對(duì)溫濕度進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控,確保每一顆香瓜都品質(zhì)上乘。正是這份過(guò)硬的“大質(zhì)量”,讓其斬獲全國(guó)“一村一品”示范村鎮(zhèn)、A級(jí)綠色食品認(rèn)證等“國(guó)字號(hào)”招牌,并創(chuàng)造了超200個(gè)就業(yè)崗位。2025年,西左界村香瓜種植面積達(dá)2200畝,每畝產(chǎn)量可達(dá)4000斤,香瓜真正成了富民的“金瓜”。在香瓜產(chǎn)業(yè)的示范帶動(dòng)下,多元特色產(chǎn)業(yè)在紅石橋鄉(xiāng)的版圖上綻放。韓家峁村集體經(jīng)營(yíng)“一塊田”模式,用3628畝馬鈴薯蹚出致富新路子;肖峁村“稻蟹共養(yǎng)”稻香蟹肥,探索產(chǎn)業(yè)融合新路徑;鬧牛海則、武松界村伙場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)“四帶黨建集群”。同時(shí),紅石橋鄉(xiāng)著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建成脫水蔬菜加工廠、“土豆米”加工廠等,有效破解了農(nóng)產(chǎn)品增值難題,讓豐收的喜悅穩(wěn)穩(wěn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收益。
人才集聚強(qiáng)支撐 激發(fā)內(nèi)生新動(dòng)力
清晨的陽(yáng)光灑進(jìn)溫室,紅石橋鄉(xiāng)西左界村的左建平像往常一樣走進(jìn)連體大棚,仔細(xì)查看著芝麻香瓜的長(zhǎng)勢(shì)。“溫度、濕度都正好,今年掛果比去年還均勻。”他一邊記錄一邊說(shuō)道。在紅石橋鄉(xiāng),像左建平這樣從“田秀才”成長(zhǎng)為“領(lǐng)頭雁”的村干部并非個(gè)例。近年來(lái),鄉(xiāng)黨委在村“兩委”換屆中突出“帶富能力”這一硬指標(biāo),將一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、群眾認(rèn)可的本土人才選進(jìn)班子。目前,全鄉(xiāng)參與省級(jí)“頭雁”培訓(xùn)有4人,區(qū)級(jí)“頭雁”人員10余名,覆蓋香瓜、養(yǎng)殖等多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。左建平正是其中的優(yōu)秀代表,在他的帶動(dòng)下,合作社吸納50余戶農(nóng)戶參與,戶均年增收3萬(wàn)元。同時(shí),鄉(xiāng)黨委積極深化與西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校合作,在西左界村設(shè)立“科技小院”,打造出“高校+合作社+企業(yè)+頭雁”的創(chuàng)新合作模式,圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)中的土壤改良、數(shù)字化管理、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù),積極展開(kāi)攻關(guān),真正讓科研成果順著瓜藤“長(zhǎng)”在紅石橋的土地上。
完善保障夯基礎(chǔ) 提升服務(wù)新水平
兩年時(shí)間,一條條柏油路在溝峁間蜿蜒伸展,付鮑路、肖張路、巴小路27.8公里提升改造一氣呵成,7個(gè)村組51.9公里水泥路通組到家,23.3公里生產(chǎn)大道筆直挺進(jìn)田間地頭,便捷的交通網(wǎng)絡(luò)讓香瓜出棚半小時(shí)內(nèi)就能駛上高速。路通了,服務(wù)也跟著提速。新修建的韓家峁黨群服務(wù)中心和西左界“一站式”便民服務(wù)中心、村衛(wèi)生室整潔明亮,養(yǎng)老認(rèn)證、補(bǔ)貼申領(lǐng)等辦事效率顯著提升;4所慈善幸福家園、28所老年互助幸福院飯菜飄香,日間照料、文化娛樂(lè)一站配齊,老人們生活的便利真正落到了家門(mén)口。為了讓香瓜等農(nóng)產(chǎn)品賣得更遠(yuǎn)、收益更高,西左界、韓家峁兩座總?cè)萘?400噸的冷庫(kù)應(yīng)運(yùn)而生,四季物產(chǎn)錯(cuò)峰上市,巧妙將“時(shí)間差”轉(zhuǎn)化為“價(jià)格差”。路網(wǎng)、庫(kù)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)”并行,紅石橋鄉(xiāng)用一條條硬化路、一棟棟冷凍庫(kù)、一扇扇服務(wù)窗,為各類產(chǎn)業(yè)鋪就了“產(chǎn)得出、運(yùn)得快、儲(chǔ)得住、賣得好”的全程通道,也讓群眾在產(chǎn)業(yè)騰飛中同步共享實(shí)惠。
四治融合助和諧 構(gòu)建治理新體系
紅石橋鄉(xiāng)堅(jiān)持以“自治、法治、德治、智治”為筆,繪就一幅既有秩序又充滿活力的善治新畫(huà)卷。堅(jiān)持自治強(qiáng)基,依托“鄉(xiāng)—村—小組—網(wǎng)格”四級(jí)治理體系和“五級(jí)五長(zhǎng)”機(jī)制,鄰里糾紛、家庭矛盾在網(wǎng)格內(nèi)就能得到及時(shí)化解,真正讓村民從“旁觀者”變成了真正的“參與者”。堅(jiān)持法治保障,每逢集市廟會(huì),“普法小攤”就支了起來(lái),法律顧問(wèn)用鄉(xiāng)音土話把法條講得明明白白。如今,“有事找法、辦事依法”已成為鄉(xiāng)親們的新習(xí)慣。堅(jiān)持德治育人,全鄉(xiāng)持續(xù)開(kāi)展的道德模范評(píng)選,讓23位來(lái)自群眾身邊的“好榜樣”“善美人家”站到臺(tái)前,用身邊事教育身邊人,讓善行義舉蔚然成風(fēng)。堅(jiān)持智治支撐,通過(guò)夯實(shí)綜治中心基礎(chǔ)與部署攝像頭等物聯(lián)感知設(shè)備,驅(qū)動(dòng)全域向“一網(wǎng)統(tǒng)管、多元共治、智能協(xié)同”的智慧治理體系演進(jìn),讓“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”與“數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)”比翼齊飛,全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。(王阿貞)
編輯: 張潔
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