在陜北安塞的黃土高原上，一批“新農(nóng)人”正以創(chuàng)新思維為古老土地注入新生機(jī)。安塞區(qū)農(nóng)廣校優(yōu)秀學(xué)員、省級(jí)高素質(zhì)農(nóng)民、安塞區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”、名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李延峰，便是其中的領(lǐng)軍者。他深耕電商助農(nóng)賽道八載，構(gòu)建起“合作社+基地+電商+農(nóng)戶”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，讓小米、蘋(píng)果等安塞特產(chǎn)走出黃土高原，年銷(xiāo)售額突破800萬(wàn)元，帶動(dòng)200余戶農(nóng)戶穩(wěn)定增收，用實(shí)干詮釋了新時(shí)代新農(nóng)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化基地筑牢品質(zhì)“第一防線”

　　“好產(chǎn)品源于好產(chǎn)地，好品質(zhì)才有好市場(chǎng)。”這是李延峰始終堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)理念。為保障電商供貨的穩(wěn)定性與品質(zhì)一致性，他牽頭整合安塞周邊優(yōu)質(zhì)地塊，打造1200余畝標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地，實(shí)現(xiàn)小米、雜糧、蘋(píng)果等核心品類(lèi)全覆蓋。基地嚴(yán)格遵循綠色生態(tài)原則，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家全程指導(dǎo)，推廣有機(jī)種植技術(shù)，禁用化學(xué)農(nóng)藥與化肥，從播種到采收的全流程精細(xì)化管控，讓農(nóng)產(chǎn)品畝產(chǎn)較普通種植提升20%以上，合格率穩(wěn)定在90%以上。

　　作為高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)踐教育優(yōu)秀輔導(dǎo)員，李延峰將基地打造成技術(shù)推廣樣板，通過(guò)“實(shí)地觀摩+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”模式開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)32場(chǎng)，覆蓋農(nóng)戶210余戶，帶動(dòng)更多鄉(xiāng)親走上科學(xué)種植之路，從源頭夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。

　　聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)構(gòu)建增收“共同體”

　　單打獨(dú)斗難成氣候，抱團(tuán)發(fā)展方能致遠(yuǎn)。2016年，李延峰牽頭成立安塞區(qū)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，吸納50余戶農(nóng)戶入社，創(chuàng)新推出電商代銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、線下經(jīng)銷(xiāo)、短期務(wù)工等多元增收渠道，讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“疊加式”收益。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，合作社堅(jiān)持高于市場(chǎng)價(jià)0.3-0.5元/斤的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)入社農(nóng)戶年人均增收2000余元;在技術(shù)幫扶上，建立“師帶徒”機(jī)制，8名農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干與種植大戶結(jié)對(duì)，將農(nóng)戶種植效率提升30%以上。

　　針對(duì)陜北部分地區(qū)交通不便、物流成本高的痛點(diǎn)，合作社建成1400㎡標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)分揀中心，對(duì)接3家物流企業(yè)搭建專(zhuān)屬運(yùn)輸通道，將物流成本降低25%，徹底解決了農(nóng)戶“出貨難、物流貴”的后顧之憂，構(gòu)建起“種植有指導(dǎo)、采收有渠道、銷(xiāo)售有保障”的良性生態(tài)。

　　訂單模式破解“豐產(chǎn)不豐收”困局

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)”的痛點(diǎn)，曾讓不少農(nóng)戶陷入“豐產(chǎn)不豐收”的困境。李延峰精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，深耕訂單農(nóng)業(yè)模式，提前與農(nóng)戶簽訂種植收購(gòu)訂單，明確產(chǎn)品品種、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)戶“種有所依、銷(xiāo)有所向”。

　　對(duì)于小米、雜糧等常規(guī)品類(lèi)，他搭建“大客戶訂單+散客零售”雙軌機(jī)制，對(duì)接20余家企業(yè)、工會(huì)開(kāi)展批量采購(gòu)，年承接大客戶訂單500余噸，同時(shí)通過(guò)電商平臺(tái)滿足個(gè)人消費(fèi)者需求，2024年線上散客銷(xiāo)量突破800噸;針對(duì)蘋(píng)果等季節(jié)性產(chǎn)品，創(chuàng)新推出“預(yù)售+現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)”模式，2024年蘋(píng)果預(yù)售訂單額達(dá)120萬(wàn)元，全年各類(lèi)特產(chǎn)銷(xiāo)售額穩(wěn)步突破800萬(wàn)元，成功打通產(chǎn)銷(xiāo)“最后一公里”。

　　品牌賦能讓“土疙瘩”變“香餑餑”

　　“陜北特產(chǎn)資源豐富，但只有打響品牌，才能提升附加值。”李延峰深深知曉品牌建設(shè)的重要性，便全力打造“鳴游特產(chǎn)”核心品牌，深挖黃土高原地理特質(zhì)與農(nóng)耕文化，突出產(chǎn)品“天然、淳樸、營(yíng)養(yǎng)”的核心賣(mài)點(diǎn)。為讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心，他建立全流程質(zhì)量追溯體系，掃描包裝二維碼即可查看種植、加工、檢測(cè)等全鏈條信息;在傳播渠道上，構(gòu)建抖音、淘寶、小紅書(shū)等多平臺(tái)電商矩陣，組建專(zhuān)業(yè)直播團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)本地網(wǎng)紅帶貨，同時(shí)開(kāi)設(shè)3家線下特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店，形成“線上引流+線下體驗(yàn)”的立體傳播格局。

　　此外，李延峰還推進(jìn)產(chǎn)品深加工，開(kāi)發(fā)小米加工、蘋(píng)果冷藏等10余種衍生產(chǎn)品，讓農(nóng)產(chǎn)品附加值提升40%，成功讓昔日的“土疙瘩”變身市場(chǎng)青睞的“香餑餑”。如今，“鳴游特產(chǎn)”品牌價(jià)值達(dá)864.55萬(wàn)元，旗下小米、綠豆產(chǎn)品先后榮獲中國(guó)楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會(huì)“后稷獎(jiǎng)”，安塞蘋(píng)果獲評(píng)“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”。

　　誠(chéng)信堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)助農(nóng)初心

　　電商助農(nóng)，經(jīng)濟(jì)效益是支撐，社會(huì)責(zé)任是底色。創(chuàng)業(yè)多年來(lái)，李延峰始終秉持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、互利共贏”的理念，對(duì)農(nóng)戶堅(jiān)守訂單承諾，從不壓級(jí)壓價(jià)，優(yōu)先吸納脫貧戶、留守老人和婦女參與種植加工，累計(jì)提供臨時(shí)就業(yè)崗位500余個(gè);對(duì)消費(fèi)者嚴(yán)把產(chǎn)品分揀、包裝、發(fā)貨關(guān)，杜絕以次充好，建立快速售后服務(wù)機(jī)制;對(duì)合作伙伴坦誠(chéng)相待，與農(nóng)戶、物流企業(yè)、電商平臺(tái)共享發(fā)展成果。

　　從初中畢業(yè)后務(wù)農(nóng)打工，到如今成為延安市勞動(dòng)模范、“圣地英才”，李延峰用八年深耕證明，新農(nóng)人的價(jià)值不僅在于自身創(chuàng)業(yè)成功，更在于帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)、富裕一方百姓。今后，他將繼續(xù)扎根黃土高原，深耕電商助農(nóng)賽道，帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富，讓更多安塞優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)走出陜北、走向全國(guó)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入持續(xù)動(dòng)能。（安塞區(qū)農(nóng)廣校）