陜西持續深化“三項改革”,推動4.6萬項科技成果走出實驗室,新成立科技成果轉化企業2900余家——
記者 張梅
“我們與中海油服共同研發的‘璇璣’675型指向式旋轉導向鉆井系統累計完成超36井次海上作業應用,儀器累計進尺12583米。”12月22日,西安石油大學教授李飛向記者展示最新的應用數據。這項被譽為油氣鉆井技術“皇冠上的明珠”的核心裝備,不僅打破了國外長期技術壟斷,還于今年8月入選國家能源局第五批能源領域首臺(套)重大技術裝備。
“該技術從設計定型到商業化應用僅用時5年,較國際油服公司的同類技術研發周期縮短近8年。這背后是國家科技創新戰略指引與陜西‘三項改革’持續發力的雙重賦能。”李飛感慨。
從曾經面對成果轉化“望而卻步”,到如今帶領團隊實現技術產業化并躋身國際第一梯隊,李飛團隊的創新之路,正是“十四五”時期陜西以科技創新為引領,持續深化“三項改革”、培育新質生產力的生動縮影。
“以前總擔心搞成果轉化會被說‘不務正業’,萬一失敗了還可能涉及國有資產流失。”回憶起2018年剛加入西安石油大學時的顧慮,李飛直言不諱。彼時,這位懷揣報國夢想的引進人才已帶領團隊在旋轉導向鉆井系統關鍵技術上取得突破,研發出捷聯式井下姿態測量和方向控制平臺。但如何讓技術走出實驗室,成為困擾他的難題。
類似的“細繩子”束縛著眾多科研人員。陜西擁有110多所高校、1800多家科研機構,過去受體制機制束縛,不少優質成果處于“未激活”狀態。破解“不敢轉、不會轉、不能轉”的難題,成為陜西推動科技創新與產業發展深度融合的關鍵命題。
2021年,以國家深化全面創新改革為契機,陜西率先在5所高校開展促進科技成果轉化“三項改革”試點工作。
2022年,在試點探索積累的成功經驗基礎上,改革范圍擴大至全省省屬綜合類、理工類高等院校,一系列創新舉措推出:“先使用后付費”降低企業對接門檻,“先投后股”破解轉化資金難題,“以演代評”打破傳統評審桎梏,“盡職免責”卸下科研人員思想包袱,放權賦能力度進一步加大,為科技成果轉化松綁減負。
“改革給了科研人員一顆‘定心丸’,也為我們指明了方向——科研要落地,要走向產業化。”李飛介紹,職務科技成果單列管理讓成果權屬更加清晰,橫向結余經費出資方式多元化則進一步破解了成果轉化的資金難題。
在一場“三項改革”專場路演活動后,李飛團隊得到“春種基金”100萬元融資支持,在秦創原總窗口創辦了陜西智鉆新能科技股份有限公司。隨后,團隊獲評秦創原“科學家+工程師”團隊,獲得“以演代評”項目支持。
2024年,修訂實施的《陜西省科學技術進步條例》將這些行之有效的舉措上升為地方性法規,改革覆蓋面進一步拓展至醫療衛生機構和在陜國防科研單位,形成了全領域、多層次的改革推進格局。
陜西建立“1+N”線上線下常態化路演機制,按照“每周發布”“月度專場”模式,分類舉辦高校院所專場、重點產業鏈系列路演等活動,僅今年以來就舉辦了65場次,路演推介項目366項,帶動全省累計舉辦748場次,推介項目9935項,融資67.78億元。
政策護航下,轉化之路越走越寬。“從實驗室到生產線,改革不僅解開了思想上的‘緊箍咒’,更搭建起了實打實的平臺,為成果轉化賦能。‘十五五’時期,我們在產業化方面將邁出更大步伐。”李飛的話道出了萬千科研人員的心聲。
“三項改革”持續深化,讓創新活力充分涌流。截至目前,陜西已有11萬項職務科技成果實現資產單列管理,4.6萬項科技成果實現轉移轉化,新成立科技成果轉化企業2972家。
“三項改革”不僅讓藏在“深閨”的科研成果走出實驗室、走進企業和生產一線,更為陜西培育和發展新質生產力積蓄了新動能,形成“一院一所一校一港一企”的科技成果轉化模式。
“改革讓我們能夠聚焦國家戰略需求,將科研與產業緊密結合。”西北有色金屬研究院院長梁書錦介紹,“十四五”期間,該院研發新產品超過200種,為核工業、航空、航天、兵器、艦船等領域多個國家重大工程提供了關鍵材料支撐;轉化自有科技成果81項,新孵化培育公司16家,高科技公司增至49家。
在“三項改革”支撐下,“一院一所一校一港一企”的科技成果轉化模式不斷完善,形成創新合力。西安光機所孵化企業近500家,培育多個產業集群;西北工業大學持續推動“三項改革”向縱深發展,構建以國家大學科技園為核心的轉化體系;西部科技創新港與94家龍頭企業共建校企深度融合創新聯合體,孵化科技企業超過270家;陜西煤業化工技術研究院構建全鏈條創新體系,創造轉化收益33億元。
改革紅利持續釋放,推動陜西產業能級不斷躍升。全省綜合科技創新水平指數達72.20%,科技活動產出水平指數位列全國第四;科技型中小企業達2.99萬家,高新技術企業達1.94萬家;34條重點產業鏈產值達2.25萬億元,重卡變速器、單晶硅片產量全球第一,新能源汽車產量全國第三,全國每10輛新能源汽車中就有1輛“陜西造”……
編輯: 陳戍
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