4月22日，西鳳酒營銷公司在賓館三樓會議室召開2019年第一季度營銷工作分析會議暨第二季度營銷工作部署會議。本次會議總結了一季度營銷工作，安排部署第二季度營銷工作，研究分析了西鳳酒當前面臨的市場形勢，進一步統一思想、強化措施、解決問題，以確保集團公司下達的銷售任務的順利完成。股份公司副總經理、營銷公司董事長周艷花，營銷公司黨支部書記劉國棟、常務副總經理閆紅斌及市場各戰區、職能部門負責人20余人參加了會議。會議由閆紅斌主持。

　　會上，市場各戰區分別就各自負責區域一季度營銷工作開展、市場情況、存在問題及二季度市場規劃用詳實的數據對比做了詳盡匯報。針對匯報中涉及的問題，股份公司副總經理、營銷公司董事長周艷花、常務副總經理閆紅斌分別作了詳細的解答和點評。

　　周總站在全局的高度，全面分析了西鳳酒營銷工作面臨的市場形勢，并對下一步工作提出了具體要求。周總指出，今年是集團公司的改革提速年，我們必須在陜西根據地市場，構筑西鳳品牌省內市場堅固的堡壘，不斷增強市場運作的針對性和有效性，堅決抵御其它品牌對省內市場的蠶食;在省外市場，加大宣傳促銷力度，聚集資源，下沉網絡，精耕市場，實行市場扁平化管理，提高企業對渠道、終端的掌控能力;二要加強客戶管理、嚴厲打擊市場違規行為，為經銷商創造良好的市場環境;三要針對市場銷售的不同特點，規劃好銷售工作，努力實現既定的銷售目標;四要切實貫徹執行公司的各項管理制度;五要強化執行力，對于市場問題要有具體的解決辦法。周總強調，根據目前企業發展現狀，我們還要堅持“兩條腿走路”，面對有潛力、有思路、有網絡、有團隊的優秀品牌經銷商，公司將繼續通過提升服務、增加市場支持力度等方式扶持其進一步做大做強，鞏固戰略合作伙伴關系，為西鳳酒的發展做出更大、更長遠的貢獻;其次針對綜合產品、次高端核心產品要求所有營銷人員，將全部精力投入產品推廣和市場拓展中去，積極應對市場挑戰，準確把握市場整體現狀，全面布局，堅定發展信心，充分利用公司的一切有利資源、追趕超越，圓滿完成全年各項目標任務。

　　閆紅斌就公司營銷目標運行、一季度各戰區工作認真客觀的作了分析，并特別針對出現的問題提出了具體解決措施。

　　最后，各戰區和職能部門負責人并就次高端核心產品、全控價模式又進行了深入細致的討論。大家交流經驗、理清思路，通過認真客觀的自查總結，針對市場存在的困難和問題，尋求合理的解決辦法。周總動員大家要充分發揮企業品牌優勢，克服一切不利因素，圍繞年初確定的各項目標任務，開拓進取，扎實工作，砥礪前行，為“雙百”西鳳目標奠定基礎。