7月的隴原大地，在隴南市、定西市廣袤的田野上，一片片萬壽菊在夏日里競相綻放，滿目金黃。3個月前，一個陌生的電話，讓這片花海與千里之外的興業銀行青島分行結下了不解之緣。

　　“您好，請問是青島佳一生物科技公司么?我是興業銀行的客戶經理，我們了解到貴公司最近新上了萬壽菊提取葉黃素項目，想問一下有沒有資金方面的需求?”久經沙場的興業銀行青島黃島支行資深客戶經理李偉艷，在研究分行發布的鄉村振興重點項目沙盤時，著重鎖定了青島佳一生物科技公司的葉黃素產業園項目。

　　恰巧該公司亟需資金采購原材料，當即邀請興業銀行青島分行工作人員洽談。在初步調研了公司情況后，李偉艷將該筆業務通過鄉村振興業務綠色通道第一時間報送分行。但貸款的審批發放并沒那么簡單。公司經營模式由貿易為主轉變為生產為主，經營主體可不可靠?產品原料萬壽菊種植基地全部在異地甘肅，如何做實盡調?農作物自然災害風險如何控制?公司抵押物不足值如何解決?……一系列的問題擺在信審人員面前，讓這筆業務的推進按下了暫停鍵。

　　萬壽菊是提取天然色素葉黃素的重要植物原料。作為青島市與甘肅省兩地的東西扶貧產業協作項目，該項目采取“農戶+合作社+企業”的模式，由佳一生物科技公司提供萬壽菊的種子與種植技術指導，由甘肅當地農戶種植、加工并供貨，目前已形成生產、加工、銷售全產業鏈，能夠帶動甘肅當地種植戶穩定增收，小小的萬壽菊承載著農戶們美好生活的憧憬和希望。

　　了解到這筆貸款背后關系到甘肅3萬多脫貧農戶10萬畝萬壽菊的銷路，興業銀行青島分行上下都十分重視。“這是一筆典型的鄉村振興涉農貸款，背后涉及成千上萬脫貧農戶，我們抓緊派人前往甘肅種植基地和原料加工基地盡調，在風險可控的情況下要盡力支持。”興業銀行青島分行信審委主任劉方勃堅定地說。

　　星光不問趕路人，功夫不負有心人。說干就干，興業銀行青島分行隨即派出由產品經理、風險經理、客戶經理組成的盡調小組，歷時兩天，奔波近5000公里，對佳一生物科技公司位于甘肅多個縣市的種植基地、收購點、加工廠進行了實地調研，并與當地政府、合作社和農戶深入交流掌握關鍵信息。為了爭取時間，盡調小組的工作人員就在飛機場、動車上召開風控措施和授信方案研討會，回到下榻酒店就加緊趕寫盡調報告。

　　經過深入調研，原有的一個個問號迎刃而解，興業銀行青島分行擬向佳一生物科技發放4000萬元的貸款，但隨著業務推進又帶來了新的問題：如何保證貸款風險可控?貸款資金用途如何有效保障?

　　本著“讓利不讓風險”的原則，興業銀行青島分行的工作人員認真研究業務方案，做實風控措施，一方面與當地政府溝通確認佳一生物科技公司享有優先收購權，有多少采購資金就收購多少萬壽菊，緩解了其采購資金的壓力;另一方面，采用受托支付模式，公司獲得的貸款支付到各地采購公司的興業銀行賬戶，再支付給當地的合作社和農戶，確保專款專用。最終，興業銀行青島分行給予佳一生物科技公司的首筆3000萬元貸款順利落地，跨越千里，為甘肅鄉村振興項目注入金融活水。

　　據了解，近年來興業銀行青島分行相繼為參與東西部協作的10余戶企業累計發放貸款超10億元。2021年以來，隨著分行鄉村振興金融中心的成立，業務蒸蒸日上，截至5月末，分行鄉村振興業務余額已達115.3億元。

　　為鞏固拓展脫貧攻堅成果，實現與鄉村振興有效銜接，興業銀行嚴格落實“四個不摘”政策要求，堅決執行“四個不變”公開承諾，于今年出臺了《興業銀行關于做好鞏固拓展脫貧攻堅成果全面推進鄉村振興的指導意見》，積極探索具有興業特色的金融服務模式。截至6月末，全行涉農貸款余額4727.7億元，較年初新增425.2億元。(劉潔)