今年以來，農發行陜西省分行營業部認真學習貫徹《 關于更加有效發揮統計監督職能作用的意見》，以加強數據質量考核為抓手，以數據治理和整改為著力點，多措并舉、精細管理，全面提升數據質量，進一步夯實統計管理基礎。

　　一、加強學習，提高認識。金融數據統計工作是金融監管的一項重要內容，對維護金融秩序、宏觀調控和銀行提高自身經營管理水平意義重大。去年12月，中辦、國辦印發《關于更加有效發揮統計監督職能作用的意見》后，農發行陜西省分行營業部黨委高度重視，多次通過總經理辦公會、總經理專題會對相關文件進行認真學習和討論。通過學習，充分認識到提升監管數據質量的重要意義，該行領導要求把加強黨的領導貫穿到統計監督工作各方面和全過程，要求把數據治理作為風險管理及經營決策的一項基礎性工作，要求全轄各縣(區)支行領導干部帶頭學、加強統計法制教育;各級員工認真學、筑牢法律意識，夯實統計基層基礎。目前，實現全轄240余名員工學習文件全覆蓋。

　　二、健全機制，加強領導。該行新一屆黨委領導班子充分認識到現階段統計現代化改革的重要性，結合農發行數據治理工作的重要性和緊迫感，牢固樹立“一把手”第一責任人意識，落實“一把手”負責制，抓實抓好數據治理工作。首先，健全協調機制。數據治理工作實行信息科技部門牽頭，在信貸、運營等相關部門間建立橫向溝通協調機制，完善問題處理流程，提高部門聯動能力。其次，建立定期召開數據治理專項推進會的機制。結合各機構近期數據質量考核的實際情況，以問題為導向，在上下級之間形成任務部署、問題反饋、條線督促整改落實的快速響應機制，提高解決問題效率。最后，建立數據質量考核機制。落實數據治理責任，實行報表人員報備制度、崗位AB角管理制度，暢通工作流程、環節，確保治理責任到部門、到機構、到個人。同時，對存在問題的機構及責任人進行問責。通過健全各項機制，牢固樹立“一盤棋”思想，全行深度協同“作戰”，全員參與，共同推進數據治理工作有序進行。

　　三、嚴把關口，精準發力。該行高度注重統計監測的客觀性、預警性、有效性，根據實際工作的時間要求，把每個月分為三個階段，嚴把三個關口，實現數據質量問題的精準定位，形成了“用數據說話、憑數據決策”的數據文化。上旬做好當期報表審核關，在月初報表報送的過程中，上下兩級行對系統提取數據進行嚴格審核把關，發現與實際情況不符的，追根溯源，從數據源頭進行整改。中旬做好上期數據源差錯整改關，發揮運營科技部數據治理牽頭的作用，利用總行共享報表的權限、數據管控平臺等科技優勢，從科技創新中找數據治理生產力，及時對上期各項報表數據源差錯進行精準定位，下發各條線、各支行，由條線督促整改。下旬做好當月數據預審關，實現數據治理關口前移，及時對當月數據源進行審核，確保月末各項報表數據提取準確合規。通過三個關口的嚴格要求，該行數據治理工作初見成效，報表數據質量逐月提高。

　　四、數據服務，提質增效。高質量的數據指標是經營管理的“晴雨表”以及業務成效的“風向標”，在做好數據源頭治理整改的同時，該行注重數據信息的深耕以及推動信息共享，實施綜合評價，加強結果運用。在注重“安全用數”的前提下每月通過數據平臺對各條線的專項報表進行共享，實現了報表的減負，各業務條線不斷挖掘分析數據資源，為管理決策提供全口徑多維度數據支持。年初以來，共計精簡支行上報各項月報季報12張，不斷推進業務數據化、數據業務化。(種偉華)