□ 唐文輝

　　個人小傳

　　戴镕冰，出生于1974年，甘肅平涼人，金融碩士。先后畢業于蘭州城市建設學校、山東經濟管理干部學院、西安交通大學EMBA?，F任西安杰瑞達儀器有限公司、西安埃克森電源有限公司董事長，兼任陜西省電源學會企業工作委員會主任委員、陜西省國防企業創新發展促進會監事、陜西省電源學會企業副理事長、陜西省經濟發展促進會常務理事、西安市國防工業技術創新促進會副會長、西安市平涼商會執行會長。

　　西安埃克森電源有限公司簡介

　　西安?？松娫从邢薰?，是一家專業從事電力電子、電源產品研發設計、生產、銷售和服務于一體的高科技公司。公司坐落于陜西省西咸新區涇河新城茶馬大道1688號，生產經營面積17000平方米。

　　多年來，公司始終堅持“立足西安、面向全國、走向世界”的發展戰略;堅持“造一流電源，創國際品牌”的企業愿景;堅持“為企業求發展，為社會作貢獻，為員工謀福利”的企業使命;堅持“誠實做人，扎實做事”的原則;堅持以“優異的品質、優惠的價格、優質的服務”為經營宗旨和“誠信為本，合作共贏”理念;貫徹“高標準、嚴要求、造精品、樹名牌”的服務宗旨，認真做好每一個方案、每一件產品、每一次服務。依靠過硬的技術實力，以嚴格認真、科學嚴謹的態度、團結協作的精神和優質熱情的服務，取得了可喜成績，得到業界的廣泛認同，樹立了良好的信譽;企業規模不斷發展壯大，管理不斷完善，已成為行業內具有強大競爭力的電源企業。

　　1998年大學畢業后，戴镕冰入職蘭州大利建材有限公司西安分公司，從基層業務員做起，因連續數月銷售額名列前茅，入職短短半年即升任營銷主任。2000年調任西寧大利裝飾材料有限公司總經理，順利完成從員工到管理者的角色轉換。

　　因為夢想，所以創業

　　2004年，戴镕冰開始自主創業。他緊盯科技創新趨勢，經過三年的儲備和積淀，2007年建立西安杰瑞達儀器有限公司，專業從事?？松盗须娫串a品的研發、設計、生產和服務。2015年，杰瑞達公司成立8周年之際，戴镕冰成立西安埃克森電源有限公司并擔任董事長。

　　西安?？松娫从邢薰臼且患覍I從事電力電子、電源產品研發設計、生產、銷售和服務于一體的高科技公司。公司協同技術實力雄厚的研究機構、高校、研究所建立合作關系，通過引進吸收、合作研制、自主開發等多種途徑，逐步形成具有自主知識產權的ACSOON(埃克森)系列電源產品。產品涵蓋航空航天專用電源、艦載電源、車載電源、特種電源、中頻400HZ靜變電源、變頻電源、高精度穩壓電源、逆變電源、不間斷電源、直流電源等;涉及太陽能風力發電系統、電能質量治理系統、測試系統、電池管理系統等領域，產品廣泛應用于航空航天、航海、兵器、高校、實驗室研究所等領域。公司致力于為用戶提供專業、穩定、持續的電源產品及應用解決方案，是國內領先的電源制造和電源系統方案提供者。

　　抓科研，掌握關鍵核心技術

　　每件產品從研發試制、設計生產，再到客戶手中，戴镕冰都親力親為，主導科研工作，切實落實質量責任制，實現工藝資料標準化。戴镕冰帶領公司堅持以市場為導向，以技術創新為核心，取得了豐碩成果。

　　2014年至今，戴镕冰主導參與申報了大功率電源中電容串并連接結構、直流母排的連接、裝配工裝、拖車的剎車把手結構、線路板安裝裝置、AC-DC直流電源、分體變頻電源機箱、中頻電源機箱、變頻電源機箱(4U機架式)、變頻電源機箱(立式帶腳輪)、直流電源機箱(立式帶腳輪、把手)、中頻電源機箱(臺式)、T字型連接結構、防外物入侵防雨電源、多功能實用電源等17項外觀、實用新型和發明專利。公司先后通過國家ISO9001:2015 質量管理 體系認證 、GJB9001C-2017質量管理體系認證，擁有40余項發明及實用新型專利，被評定為國家級高新技術企業，被多部門授予多項榮譽稱號。

　　2017年通過的國軍標質量管理體系認證，是公司發展歷程中重要里程碑，標志著?？松娫丛谫|量管理水平上達到了國軍標準，公司產品質量、管理水平均實現了大幅提高。

　　“我們順應潮流，始終堅持誠實做人、踏實做事的原則，不浮夸，不冒進。我們的目標明確，服務于軍民市場，雙箭齊發，齊頭并進，嚴把產品質量關口，拓寬市場渠道;以客戶需求為引導，以技術研發做支撐，以高質量產品做基石，把我們的電源產品推向更高臺階!”2021年7月16日，在西安杰瑞達儀器有限公司成立暨?？松娫雌放苿摿?4周年慶典上，戴镕冰致辭說。

　　企業要發展，管理是根本

　　在企業管理中，戴镕冰要求責權分明，科學管理，積極推進人事、勞動、分配三項制度改革，著力推進公司穩健發展。著力打造屬于杰瑞達的獨特企業文化，倡導“積極向上、健康生活、快樂工作”，使廣大員工深切感受到——在杰瑞達這個大家庭里工作是件愉快的事情：因為這里的工作氛圍簡單直接，沒有勾心斗角和明爭暗斗，每一位伙伴都是正直善良的人，大家工作目標明確，分工合作，不會搞權力斗爭;因為這里的工作有挑戰性，需要快速學習和有所承擔，能力會不斷得到提升，滿足感伴隨成長;因為在這里我們的每一分努力與進步，領導都能看得見，落后的能得到幫助，進步的會得到獎勵;因為在這里每個人都很有人情味，照顧彼此，心懷感恩。戴镕冰表示，今后，企業依然要立足電源事業，奉獻社會，切實肩負起電源人的光榮使命;堅持解放思想、改革創新，始終保持與時俱進的精神狀態;堅持以人為本，加強公司人才資源的儲備，不斷提升公司技術水平。

　　面對日益激烈的市場競爭，戴镕冰清楚地知道，每個杰瑞達、?？松硕急仨殨r刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力使公司開創新局面，再創新業績。

　　為了實現全面發展戰略，戴镕冰給企業定下了未來三年的發展目標：

　　——重點推進技術創新。通過積極引進、培養，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊。加快建立以機制為保障的技術創新體系，不斷完善激勵機制，有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性，不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發，加大科研投入，基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局，不斷提高企業參與國際市場競爭的能力，確保主導產品始終保持國際先進水平。

　　——不斷提高制造能力。引進國際先進的生產檢測設備，不斷提高制造能力，逐步實現生產作業的自動化、智能化和高效化，努力把廠區打造成中國最先進的電源制造基地。

　　——堅持“兩條腿走路”的營銷戰略。不斷鞏固、拓展國內軍民市場，大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡，加快培育國際化營銷團隊，加強國際化品牌建設，積極爭取與國際知名電源用戶企業和當地代理商建立長期的戰略合作關系，不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率。

　　——重點開展職業教育。未來的市場競爭，歸根結底是人才的競爭，員工隊伍職業化程度將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業化教育作為今后一段時期一項重要戰略任務，加快高層次人才引進，健全職業化標準，加強職業化培訓，完善職業化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司的職業化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業化、工作績效化”。同時，公司還將積極創造更加良好的工作和生活環境，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業的凝聚力和向心力，為公司可持續發展提供良好的人力資源保障。

　　——重點推進信息管理。信息化是企業未來快速發展的重要支撐，全面構建公司信息化網絡平臺至關重要。系統策劃和穩步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續優化內部管理，積極構建管理信息化平臺，有效整合業務流程，不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰略目標順利實現。

　　牢記“改革創新，銳意進取，砥礪前行，不忘初心”十六字方針，戴镕冰將帶領企業朝著“造一流電源，創國際品牌”目標繼續攀登。