長慶油田第八采油廠吳定采油作業區以沖刺全年任務為目標，以冬季安全生產為保障，以隊伍建設為抓手，進一步增強黨員自律意識、學習意識、大局意識、責任意識和服務意識，用實際行動為全年生產經營任務圓滿收官獻計獻策。

　　長慶油田第八采油廠吳定采油作業區黨總支始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，統一思想認識，突出政治引領，積極探索發展新路徑，激發黨員干部新活力，把黨建優勢厚植為發展優勢，嚴格落實“第一議題”制度，以“六學”模式為依托，深入開展黨史學習教育和“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育，貫徹落實2022年三級工作會會議精神，開展精神宣貫16場次，下發《形勢目標任務責任》宣傳冊280本，開展中心組理論學習7次，專題研討3次，各支部組織集中學習196場次，走進吳起、志丹等紅色圣地現場學習2場次，緊扣新發展理念，形成推動高質量發展的強大合力。同時，建立以“積分評星”為核心的激勵機制，實現考評結果與黨員績效硬兌現，與評先選優硬掛鉤，狠抓黨員教育，連續兩年獲得廠部“精品黨課”雙第一的好成績。

　　夯實黨建基礎，強化組織保障。該區黨總支以“提升標準化管理、創建特色化品牌”為基礎，扎實開展對標夯基年、黨支部達標晉級、黨建信息化平臺應用、“一支部一品牌”創建等工作，突出對黨建引領業務發展情況進行督促檢查，自我檢視6次，形成10類31項問題，及時跟蹤整改銷項，并與月度薪酬嚴格掛鉤，以薪酬考核促進問題整改，以問題整改倒逼責任落實，促進工作持續提升。2022年，吳十一轉中心站黨支部成功達標晉級油田公司紅旗黨支部，作業區黨總支、吳十轉及吳十一轉黨支部分別榮獲廠部先進基層黨組織。

　　加強標準化建設，提升生產經營業績。該區黨總支把抽象的黨建工作具體化，讓“兩冊”成為黨員員工的工具書，繪制黨支部業務流程42項，規范工作程序58項，開展崗位大練兵，技術大比武，崗位講述等活動，提升員工學思行時效，累計向油田公司、廠部推薦干部13名，6人在公司技術比武中喜獲佳績，以“量效”雙提成為推行“兩冊”的落腳點。同時，通過總支引領示范，支部聯系爭先進，黨員幫帶爭先鋒，扎實推進“四級”看板及對標管理向班站、崗位延伸，以“對標找差距、趕超爭先進”為目標，從5大類管理要素入手，編制高質量目標46項，具體工作669項。責任落實“到崗到人”，節點目標“到旬到月”，嚴格月度通報考核獎懲，對排名靠后的指標分析原因，制定提升措施。截止目前，電費降控、產廢比、投收球治理、SCADA上線率等7項指標取得明顯提升。

　　長慶油田第八采油廠吳定采油作業區黨總支持續強化黨建引領作用，黨員干部圍繞原油生產中心任務，卷起褲腿，邁開步子，活躍在生產一線，讓黨徽閃耀在百里油區，為沖刺全年業績目標凝聚了紅色力量。(祁 朦)