“說了就要辦、定了就要干、干就要干好”“ 想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位置”如今，這些話語已成為北元集團激勵干部職工擔當作為、履職盡責的口頭禪。

　　抓作風就是抓發展，好作風就是戰斗力、生產力、核心競爭力。今年以來，面對復雜嚴峻的市場形勢，北元集團以作風建設為抓手，聚焦企業發展難點、重點、關鍵點，幫助企業破瓶頸、解難題，以工作實績檢驗工作成效。

　　堅持“謀”字當先，抓學習提站位

　　思想是源，行動是流。公司黨委高度重視黨員干部日常政治理論學習，嚴格執行黨委理論學習中心組學習、黨支部每月定期學習制度，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、《習近平談治國理政》等必修課，提高政治修養和思想境界，成為廣大黨員干部自覺追求，進一步堅定了廣大黨員干部的政治立場。同時，增強學習新知識、掌握新本領的自覺性和緊迫感，不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，促使黨員領導干部不能停下學習思考的腳步，不能放松鉆研工作的心弦，不斷增強履責意識、提高業務水平，使干部工作作風實現大提升。

　　制定下發了《關于進一步加強領導班子建設的實施細則》，著力打造一流的政治素質、一流的服務意識、一流的能力本領、一流的實干實績、一流的作風形象“五個一流”領導班子，始終抓住發展這個第一要務，把安全發展貫穿全過程，創新管理思路和工作舉措，緊扣“用‘緊日子’過‘好日子’、用‘賺錢’思維去‘花錢’、用‘乙方’思維做‘甲方’、用‘營銷’思維抓‘生產’”四種經營理念，善于抓關鍵的問題、抓問題的關鍵，尋求破解之法，推動企業高質量發展。

　　堅持“干”字為要，抓落實促發展

　　最好的作風，就是踏踏實實干事，把本職工作高質量、高標準完成。北元集團要求各級管理人員注重實效、不圖虛名，不搞花架子，將整頓不良工作行為和現象作為作風建設主攻點，嚴格貫徹落實中央八項規定，狠剎糾正“四風”問題，簡化不必要的繁雜程序，為基層做好服務工作。

　　強化責任意識，各級管理人員對自己所管轄的區域全面負責，以主人翁的意識全身心投入到工作中，對各項工作，每項措施一竿子插到底，決不能作風漂浮，蜻蜓點水。鼓勵下屬積極發揮作用，遇到問題不當“傳話筒”，不把矛盾轉交上級，主動積極履行職能，爭做“低碳下屬”。

　　堅持全心全意依靠職工辦企業，深入實施“惠民工程”，持續推進“八項行動”“十項服務”和“十項舉措”，切實為職工辦實事、辦好事、解難題，實現好、維護好職工權益，提升職工幸福指數。

　　堅持“實”字托底，抓重點見實效

　　轉變工作作風，不是從文件到文件，不是從會議到會議，而是落實到一個個具體的“問題清單”“責任清單”中，落實到一項項事關改革發展和職工利益的工作任務中。

　　北元集團大力推行“一線工作法”， 公司領導班子成員每季度至少到所在黨建聯系點開展 1 次調查研究，每半年至少聽取 1 次聯系點黨建工作情況匯報，每年至少形成 1 篇調研報告。各級管理人員定期深入基層，深入實際，調查研究，采取座談討論、個別交談、問卷調查等方式，深入了解一線職工在安全環保、經營管理、雙增雙節、民生改善等方面的實際問題，充分發揮職工代表座談會、“董事長熱線”“董事長信箱”“紀委信箱”等作用，廣泛傾聽職工的心聲愿望和意見建議，扎實將服務職工工作體現在實際工作中。

　　大力推進“我為群眾辦實事”主題實踐活動，精簡各類考核、會議和文件，避免讓基層單位多頭、重復報送材料，倡導各級開高效率的會議，嚴肅糾治會議過多過頻，堅決以有力有效舉措整治“文山會海”，切實為基層減負，更加精準、更加高效地做好服務職工群眾工作。(通訊員 李建軍)