今年以來，中國石油長慶油田采油三廠嚴格執行油田公司各項決策部署，密切緊跟數智快速發展目標，主動作為，攻堅克難，不斷加快以數字化、可視化、流程化、網格化為基礎的“四化”建設發展腳步，充分利用數字化巡檢模式，在生產模式、油井管理、隱患排查上狠下功夫，全面夯實高質量發展之路。

　　采油三廠新寨采油作業區采取數字化辦公模式，依托“即時通”為平臺，隨時隨地交流生產工作，及時掌握生產動態，解決生產難題，做到“日事日清，日清月結”。高標準建設數字化監控中心，優選業務骨干人員充實到數字化監控崗位，切實發揮數字化視頻監控和調度協調作用，以實時數據流為支撐，融合數據查詢，視頻監控、管線輸差預警等技術，構建完善“數字化+巡檢”管理運行模式，及時協調處理各類生產問題，降低員工勞動強度，推動生產模式的深度變革。新寨采油作業區利用數字化安眼平臺，設置井站巡檢點，員工使用防爆終端進行巡檢打卡，對現場解決不了的問題及異常工藝參數進行上報。數字化安眼平臺將問題及異常參數進行分類推送至業務范疇內的管理人員，保證問題和異常參數得到及時處置，形成閉環管理。

　　采油三廠新寨采油作業區以“精細”管理入手，發揮視頻監控與生產數據集成應用兩大平臺優勢，完善油井數字預警系統與應急搶險聯動制度，實現對油井生產過程中各項數據的實時采集。在油井上，用數字化+巡檢方式，跟蹤油井載荷變化、歷史功圖等情況，分析油井狀況，優化運行參數，提高油井采收率。數據包括油井的產液量、壓力等關鍵參數，通過對其進行分析，可以及時發現生產過程中的瓶頸和問題。為解決了因回壓升高、隱形躺井等影響產量因素，為更好的提高采油時率，提升泵效，采用“一鍵啟停”方式對部分油井進行間開操作，極大保證控液升流壓，抑制含水上升。同時，轉變全區站點外輸方式，由原人工啟泵的方式轉變為數智化自動啟停，監控中心進行監控，優化站點人員，為優化生產決策提供有力支持。在水井上，實現兩小時精細注水。每兩小時對注水工況平臺進行查看，及時發現超注、欠注現象，實時調整注水井排量，為精細注水提供有力保障。

　　新寨采油作業區監控中心聯合現場監督人員，采取交叉巡檢方式，對作業現場進行違章抓拍。利用數字化監控崗的特點，發揮集中管控和專業監控的優勢，力求對作業中可能發生的復雜情況進行預判，對施工過程中人員進行安全引導，遏制人員僥幸心理，及時制止裹帶風險的不安全行為。同時利用視頻監控每日巡查生產現場及各崗位情況，排查設備、工藝及生產運行過程中存在的安全隱患，提醒糾正，跟蹤整改，并及時記錄上報。利用“數字+巡檢”相結合，做到全覆蓋巡檢，實現了巡檢精度和效率更高，管控風險隱患更及時。

　　新寨作業區以永不磨滅的初心本色、舍我其誰的使命擔當，不斷學習探索，力爭錘煉打造一支“本領高、作風硬、敢擔當”數字化隊伍，在這條嶄新的高質量道路上奔向遠方。（王希）