近日，興銀理財(cái)在三季度末流動性壓力時(shí)點(diǎn)，為定期測試和完善應(yīng)急計(jì)劃開展了流動性應(yīng)急演練，共持續(xù)5個(gè)交易日。演練期間，債市出現(xiàn)明顯下跌行情，理財(cái)產(chǎn)品流動性同時(shí)面臨由季末存款回流和市場下跌帶來的雙重壓力。在此流動性壓力時(shí)期，應(yīng)急演練有效檢驗(yàn)并完善了公司流動性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理體系。

　　興銀理財(cái)本次演練由實(shí)戰(zhàn)演練、流程預(yù)演和模擬分析三部分內(nèi)容組成。其中，實(shí)戰(zhàn)演練通過持續(xù)監(jiān)測演練產(chǎn)品的資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品申贖及交易情況，檢驗(yàn)季末流動性壓力期間投資部門在獨(dú)立運(yùn)作條件下的流動性管理能力、交易部門的對外融資能力和產(chǎn)品及銷售部門的籌資能力，為流動性管理積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。流程預(yù)演通過開展包括產(chǎn)品發(fā)行、客戶溝通、信息披露、監(jiān)管報(bào)送等內(nèi)容在內(nèi)的流動性應(yīng)急處置措施流程模擬，識別并解決流程中的瓶頸和障礙，確保各部門在應(yīng)急狀態(tài)下的響應(yīng)速度，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，評估公司全量產(chǎn)品在系統(tǒng)性流動性風(fēng)險(xiǎn)情景下的應(yīng)對能力。

　　據(jù)了解，2021年底原中國銀保監(jiān)會頒布了《理財(cái)公司理財(cái)產(chǎn)品流動性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，旨在為理財(cái)機(jī)構(gòu)提供流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范指導(dǎo)，確保其在業(yè)務(wù)運(yùn)營中能夠遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，有效提升流動性風(fēng)險(xiǎn)防控能力。興銀理財(cái)始終將流動性風(fēng)險(xiǎn)管理置于戰(zhàn)略高度，以監(jiān)管要求為準(zhǔn)繩，構(gòu)建了全面的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理體系，涵蓋投資組合流動性管理、投資者流動性需求管理、流動性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試以及應(yīng)急計(jì)劃四大核心，提升主動式流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的深度和廣度。一方面深挖不同產(chǎn)品系列的開放及贖回特征，施行差異化流動性管理，提高流動性管理的精細(xì)化水平。另一方面擴(kuò)大流動性監(jiān)測及管理的覆蓋面，從日開產(chǎn)品到定開及封閉式產(chǎn)品，從單一產(chǎn)品到全量產(chǎn)品均部署適配的流動性管理方案。同時(shí)，興銀理財(cái)通過不斷深耕數(shù)字化建設(shè)，大力推進(jìn)金融科技賦能，提升流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)流動性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的智能化，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和精準(zhǔn)性。

　　通過本次流動性應(yīng)急演練，興銀理財(cái)提升了對流動性風(fēng)險(xiǎn)的防范意識和防控能力，增強(qiáng)了跨部門的危機(jī)應(yīng)對協(xié)同能力，檢驗(yàn)了流動性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。基于本次演練經(jīng)驗(yàn)，興銀理財(cái)將進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)測預(yù)警體系，完善應(yīng)急處置流程，不斷精進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資交易及產(chǎn)品管理的專業(yè)能力，為理財(cái)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的防線。　(興業(yè)銀行西安分行供稿)