8月以來，長慶油田采油八廠鐵邊城生產運維中心錨定全年原油生產目標，秉持“打造卓越團隊，優化工作作風”的理念，以高質量黨建工作為強勁引擎，推動生產攻堅與提質增效深度融合，充分激發全體干部員工干事創業的熱情。

　　思想鑄魂強引領。“轉觀念不是口號，而是行動!當前穩產壓力大，但潛力就在精細管理中。”中心黨總支書記的話語擲地有聲。該中心堅持“思想引領、行動先行”的工作思路，深入貫徹落實廠部“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”的方針，引導黨員干部主動轉變思維方式，創新工作方法，推動管理升級。通過組織8次中心組學習、開展5場專題研討以及常態化落實“三會一課”制度，持續強化黨員思想政治素養和理論武裝。此外，同步推進崗位練兵6次、技術比武3場，勞動競賽覆蓋全員，實現了“以學促干、以干促效”的良性循環，為原油穩產高效注入了強勁的思想動能。

　　幫帶連心優作風。“小劉，這個報表的關鍵點在于數據關聯分析，我來演示一遍。”黨員先鋒崗陳工正耐心指導年輕員工。這正是中心推行“1+N”黨員幫帶機制的生動縮影。該機制將28名黨員骨干與70余名一線員工結成對子，以點帶面，有效提升隊伍整體素質。同時，組織觀看警示教育片6場次，讓“清正廉潔”入腦入心。通過持續強化作風要求宣貫，堅決抵制“四風”和慵懶散漫等不良風氣，促使各級干部切實履行職責，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

　　黨員攻堅顯擔當。“這塊區域的低效井關停了，但相鄰的B25井組潛力很大，必須把措施跟上!”黨員責任區負責人在井場邊分析邊部署。面對嚴峻生產形勢，黨員干部始終沖鋒在前，深入一線20余個重點井站，現場辦公，攻堅克難。圍繞“穩定老井、細化措施、降本增效”核心，中心果斷關停低產低效井15口，集中力量提升潛力。黨員干部按承包的5個區域，對管轄的400余口油水井狀況逐一摸排，精準分析，找準發力點，穩步推進原油生產和降本增效工作，為完成全年目標奠定了堅實基礎。（雍釗）