各界新聞網訊 新冠肺炎疫情以來，長慶油田第四采油廠貫徹落實中央和省、市、縣以及集團公司、油田公司各項決策部署，在全力確保油氣生產平穩起航的同時，關注疫情期間的員工思想政治工作，通過單位調研引導、網上公開承諾等措施，一手抓安全生產，一手抓疫情防控，保障油氣生產不停，確保職工身體和心理“兩個健康”。

　　在身體防護方面，長慶油田第四采油廠聚焦“不感染一人、不漏查一處、不放松一刻”三不目標，聚力“牢記初心、堅定信心、穩定軍心、凝聚人心”四大行動，發出“發揮五個作用，爭做五個帶頭”號召，落實封閉式模式、網格化管理，建立疫情網格聯系群130個，設置專職網格聯系員124人。通過集中采購等方式，先后采購疫情防護物資10批次，共采購口罩2.27萬支、護目鏡150支、防護服40套、84消毒液1240公斤、酒精4015公斤、消毒液300公斤，目前口罩、護目鏡等均有應急庫存，并且廠部還在持續加大物資的籌備，基本能滿足今后一段時間全廠員工個人的防護之需。同時，該廠積極保障基層單位生活物資儲備，每周為作業區、中心站、單井點運送新鮮食材，保證員工正常生活;在嚴密防控疫情工作的同時，該廠統籌安排全年生產任務，充分準備、周密謀劃、穩步啟動，努力實現疫情防控和油氣生產“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。

　　在心理防疫方面，廠工會于2月7日至2月10日，從“最關心的問題、最需要幫助的事情、職工心理健康情況、如何減壓和緩解情緒、抗擊疫情的建議和意見”五個方面，在全廠職工中進行了職工心理動態調研。廠工會通過談心談話、心理疏導、政策激勵、關心愛護、深入細致做好員工工作，建立員工“心情晴雨表”、開通心理疏導“暖心熱線”、搭建心理解壓“線上陣地”，妙招連出巧打防疫“心理戰”，全力做好16個基層單位66個站點2000余名員工的心理疏導工作，為打贏疫情阻擊戰和油氣安全生產平穩起步凝聚強大心理正能量。

　　采油四廠認真落實《關于切實做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間思想政治工作的通知》精神，精心制定《疫情期間員工心理動態調研表》，要求各基層單位提高站位，扎實做好疫情時期員工健康狀況排查工作，堅持“全面抓、重點跟、個別訪”，及時建立員工“心情晴雨表”，實現全覆蓋拉網排查，不間斷跟蹤管理，確保不漏一人。廠工會在銀川組織52名同志，成立銀川燕鴿湖片區7個“一老一少”困難群體幫扶小組，組成愛心聯盟，制定政策進行幫扶。對異地不能回來的同志，制定相應幫扶政策，有的發了快遞，有的說明補貼政策。廠工會向湖北和外地的同志們通過網絡視頻、語音通話等方式，詳細了解員工及家庭成員健康狀況、工作情況和生活困難，建立“一人一事”檔案，進行思想交流和穩定情緒。為幫助居家觀察員工和雙職工消除孤獨、緊張等負面情緒，該廠基層工會干部親自落實，對于因湖北疫情比較嚴重而被滯留在老家不能按時返崗的員工彭紅、左興華，親自打電話詢問身體、生活情況，并做好員工的心理疏導。在排查湖北武漢等疫區返崗、滯留人員的基礎上，也時刻關心一老一少等弱勢群體，為有需求的員工喬玖春、楊啟桂等家庭提供日需幫購、事務幫跑等暖心服務。

　　急員工及所急，想員工之所想。該廠在近日召開的疫情防控期間員工思想政治工作視頻會議上，聚焦討論、落實解決職工最關心的問題和最需要幫助的事情。結合近期疫情防控和員工思想調研情況，與會工會干部分別發言，分析存在不足、提出合理意見。針對職工關注的思想、工作、待遇和生活方面的提出的18條具體問題，一一作了相應安排、逐一銷號落實。選派了特長人員為在崗員工理發，為需要的員工堅持送盒飯，幫助在崗員工緩解壓力，進一步增強戰疫情、保生產的信心。

　　開通心理疏導“暖心熱線”。為疏導疫情期間員工心理存在的負面情緒，該廠精選3名善于傾聽溝通、熱心公益、樂于奉獻的思想政治工作者、工會會員、青年志愿者，組成心理疏導志愿者團隊，開通心理疏導“暖心熱線”，提供疫情最新資訊、防疫科普知識，及時了解掌握員工思想動態，并結合對應人群的心理干預要點，幫助調節情緒，解決實際困難，力所能及地提供心理疏導服務。

　　搭建心理解壓“線上陣地”。讓員工熟知正確的防疫知識，是化解不良情緒的有效途徑。該廠借助兩微一端、新媒體等線上陣地，向員工宣傳新型干冠狀病毒科普知識，組織員工觀看疫情知識科普直播、收聽心理健康有聲讀物;每日在廠網站推送心理健康理念和疫情防控知識，送去“心靈氧吧”;引導基層職工勞逸結合，科學化解壓力，通過室內運動、聽音樂、閱讀、看電視、與家人朋友視頻聊天等緩解情緒。該廠工會還通過即時通、微信群向員工推介各類專業心理咨詢服務機構(平臺)。推薦關注“寶石花醫療集團寶石花互聯網醫院”和“陜西省總工會”等官方公眾號，充分利用長慶工會、陜西工會等推出的心理關愛電話熱線，引導職工足不出戶科學學習疫情防控知識，疏導心理壓力。(楚東鳳)