長慶油田采油三廠將安全環保生產工作作為原油上產的有力保障，根據實際現狀，有計劃、有部署、有落實地開展各項安全工作，落實崗位職責，提高員工技能，按時維護保養，深化安全生產管理措施，夯實安全管理基礎，保障安全生產工作有序運行。新寨采油作業區作為采油三廠的“明星單位”，積極落實油田公司、采油三廠近期工作精神，開篇某布局，用自己的實際行動讓“安全環保紅線”成為“保護線”。

　　凝心聚力，構建齊抓共管的“大安全”格局

　　安全環保的核心是管理，新寨采油作業區嚴格落實“有感領導”“直線責任”“屬地管理”，全區領導干部率先垂范、身體力行，確保安全責任分層級管理，分片督導落實防控工作。新寨采油作業區定期召開QHSE業務分工交流會，對前期明確的45項HSE業務工作再次完善、再次細化，合理制訂日常監督、檢查履職要求，明確領導、機關干部、基層干部三個層級，每日、每旬、每月、每季度具體需開展的QHSE工作，明確活動頻次及工作標準，突出由基層向機關，由屬地崗位員工向作業區領導逐級開展QHSE活動，實現“到點活動、雷打不動”，有效確保層級履職工作真實、高效開展。截至目前，領導班子，機關組室開展QHSE聯系132人次、排查整治隱患問題478項，集中消除了一批低、老、壞方面的風險，提升現場安全基礎。

　　日常生產中，新寨采油作業區堅持“邊檢查、邊整改”的原則，認真查隱患、排險源，深層次查找安全隱患和安全管理薄弱環節。利用基礎工作檢查、專項檢查、突擊檢查、自改自查等形式，堅持在全場范圍內開展縱向到底、橫向到邊的拉網式安全隱患大排查，堅決將各類隱患問題拉入安全生產“黑名單”。對各井站的安全附件、現場設備等多個環節進行“把脈性”的細致排查，堅決不放過任何一環節，使安全環保工作得到進一步強有的保障，為安全工作加油。 固化標準，消減隱患確保“綠色生產”。

　　近幾年，從“兩法”到新“兩法”，安全環保監管更嚴;國際上看，低碳發展已成主流趨勢，黑色石油的綠色進化正當其時。新寨采油作業區針對所轄區域的實際情況，始終嚴守“四條紅線”，聚焦現場安全整治，在大力開展安全監督檢查，加速推進隱患治理的同時，充分運用安全環保里程長效激勵機制，調動員工主動參與安全管控的積極性。

　　安全環保，是美好生活的基本底色，是持續發展的基本保障和第一要求。為了夯基固本，作業區始終把保護生態環境、建設環保油區作為企業責任，堅持以問題為導向，以風險防控為核心，持續規范體系建設，強化重點領域風險管控，強化崗位職責履行、能力培養和評估，重視隱患治理和環境保護，狠抓重點(關鍵)風險防控，做實安全基礎管理，推進QHSE標準化隊站建設，有序在班站、井場開展標準化創建工作，傾力打造綠色環保井站。有重點對所有井口和井場進行專項整治，確保安全環保形勢持續穩中向好。

　　把好關口，承包商管理重點突出

　　把好關，加強準入管理。入場前做好承包商合同、人員資質等方面資料審查，確保資料齊全。依據施工內容對施工方案、HSE作業計劃書審查，方案組織機構署名的現場各級人員要確認配備到位，承包商現場負責人、安全監護人、作業人等一系列人員要清晰明確職責。安排專業人員檢查承包商入廠工機具的完好性，不符合要求的不準進廠，合格的由檢查人員粘貼合格證，建立承包商工機具檢查清單。嚴格落實“兩項”交底內容，完成《施工技術交底》《施工安全交底表》，施工前做到心中有數。多形式、多內容，做好承保商培訓。根據承包商施工特點，將承包商培訓劃分為入場前培訓和現場培訓兩類。入場前培訓針對規章制度、基本管理要求、危險源、應急處置措施、個人防護、事故事件實例、高風險作業管理進行培訓。現場培訓根據施工內容不同結合當前生產實際情況，指出開展施工作業要求、難點、風險點和施工標準和驗收標準。在生產現場開展行為安全觀察與溝通培訓，鼓勵承包商人員采取同等方法增強溝通意識，推進主動接受安全培訓意識。

　　控風險，強化過程管控。新寨采油作業區嚴格落實施工單位在施工中各種手續、票據辦理情況，嚴控安全措施落實。對易造成損傷的重復機械動作、防護用具使用不當、工具不適用于當前作業等典型不安全行為予以糾正。強化施工過程管理，對施工過程中發現的問題，充分利用“整改通知單”和“整改回執單”管理制度，在施工現場問題整改未完成前，不予進行下一環節的施工;強化施工現場標準管理，要求施工現場安全設備齊全、功能區劃分明確，清潔文明規范。(通訊員 張軍)