為切實解決項目建設制約因素和問題，安排部署當前重點工作，加強職工思想政治引領，凝聚職工力量，全力推進項目建設工期。12月14日，車村煤業集團黨委委員、副總經理，車村煤礦一號井經理楊迎新組織召開項目建設推進會。車村煤業集團黨委副書記、總經理陳金拴，黨委委員、副總經理李峰到會指導。

　　楊迎新圍繞車村煤礦一號井項目建設進度、倒排工期安排、存在問題及下一步工作計劃等方面作了詳細匯報。楊迎新經理指出，近年來，車村煤礦一號井受政策性停工等制約因素影響，項目建設工期嚴重滯后。召開項目建設推進會，就是以刀刃向內的勇氣檢視問題，正視不足，逐一摸底把脈，共商舉措，找準路子，想好辦法，科學制定方案，切實加快推進項目建設，力爭實現補欠反超。為加快推進工期建設，車村煤礦一號井將抓好三方面工作舉措：一是嚴格落實主體責任，保障安全生產建設。嚴格落實安全管理各項規定，加強對施工單位的監督管理，劃分安全生產責任田，明確分包責任人，掛牌督辦。扎實開展各類安全專項檢查，加大隱患整治力度，持續深化鞏固“安全攻堅三年行動”工作成果，充分應用雙重預防機制，防范化解重大風險，不斷抓好班組建設，突出抓好隱患排查治理、“三違行為”、“一通三防”、提升運輸等重點領域關鍵環節。同時，加強安全宣教培訓，樹牢全員安全責任意識，注重職工技能提升，確保全員持證上崗，從根本上消除安全隱患，保障礦井安全生產建設。二是加強統籌規劃協調，科學推進工期建設。強化項目建設清單式管理，按照倒排工期制定的推進表和路線圖，抓好現場管理監督，加強目標責任考核，堅決做到月月有安排，周周有任務，天天有進度，項目建設有序推進。同時，加強協調設計、供貨、施工單位，厘清工作思路，解決制約因素，確保施工不延誤。三是加強后勤服務保障，做好隊伍維穩工作。成立維穩工作小組，定期深入職工隊伍，做好工人勞保、工資發放監督工作，維護職工人權益，及時積極職工急難愁盼，穩定工人隊伍。提前摸底，合理安排，及時做好新工人培訓工作，確保能及時上崗到位，堅決杜絕出現“用工荒”“施工斷檔”等問題。同時，提早安排部署，堅持春節奮戰不停工，堅守崗位促建設，嚴格按照編排的施工計劃推進，全力追趕欠量。

　　陳金拴現場領學了煤礦建設相關知識內容，同時客觀分析了車村煤礦一號井項目建設制約因素和難題，指出，車村煤礦一號井作為車村煤礦有限公司資源接續礦井，建設意義重大。礦全體人員要凝聚思想共識，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，全力加快推進項目建設工期。一要堅決有力貫徹落實項目推進會安排部署。全體人員要高度重視，認真領會學習，充分認識到加快推進項目建設工期的重要意義，不折不扣地貫徹執行項目推進會安排部署，嚴格按照編排的倒排工期計劃，科學組織施工;二要嚴格目標考核。要制定科學合理的考核機制，細化分解任務目標，堅決做到日考核、周匯報、月總結，多措并舉抓好落實。同時要獎優罰劣，形成正向激勵。三要嚴格安全管理。要牢固樹立全員安全生產責任意識，明確安全職責，落實安全責任。要加強班組建設，強化現場管理，充分發揮安全監管“前哨”作用，抓好安全施工關鍵環節，及時查處不安全行為，確保不發生安全生產事故。同時，要結合煤業集團開展為期一個月的“一通三防”專項檢查，及時開展礦井安全自查體檢活動。四要堅持走智能化綠色開采道路。要與時俱進，加快智能化隊伍建設，充分借鑒應用“110”“N00”開采工藝，結合礦井煤層實際，走綠色開采道路，著力打造綠色智能化綜采工作面，筑牢本質安全型礦井根基。五要加快地面工程單體驗收工作。要堅持工程資料與進度同步，對已竣工土建單體工程，監理單位要及早進行初驗，盡早完成驗收工作。同時，要加快洗選系統的調試工作，及早發現問題，確保洗選系統正常運轉井下建設不延誤。六要發揚艱苦奮斗精神。煤礦建設任務重、困難多，全體人員要發揚煤炭人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，積極克服施工不利因素，全力奮戰攻堅，確保項目建設早日完工投運。