進(jìn)入年關(guān)，長慶油田采油三廠牢固樹立以“安全生產(chǎn)無小事，隱患消除須盡早”的安全生產(chǎn)理念，不斷強(qiáng)化各級安全環(huán)保責(zé)任落實，實現(xiàn)安全環(huán)保壓力層級傳遞，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，樹立“底線”思維，為年底安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”夯實基礎(chǔ)。

　　12月以來，采油三廠油房莊第二采油作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患事故源頭追溯，加強(qiáng)橫向連帶問責(zé)、縱向?qū)蛹墕栘?zé)的管理模式，突出全崗位、全覆蓋安全環(huán)保職責(zé)歸位。通過階段性督查、系統(tǒng)審核，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，倒逼責(zé)任落實，形成“各司其職、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，實現(xiàn)責(zé)任無遺漏、監(jiān)督無盲點、管理無死角。同時，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)、管安全”的原則，層層分解、逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，進(jìn)一步落實安全環(huán)保工作責(zé)任，確保責(zé)任落實全覆蓋、無死角。

　　“王師傅，你知道當(dāng)遇到人員觸電該如何急救嗎”，“李師傅，你說說觸電有哪些方式”，“電熱水壺為避免安全隱患應(yīng)該如何使用呢”面對培訓(xùn)組技師的“三連問”，師傅們紛紛開啟了討論。采油三廠油房莊第二采油作業(yè)區(qū)培訓(xùn)組將培訓(xùn)工作不留于表面功夫，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識，作業(yè)區(qū)緊密結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，組織全員觀看宣傳警示片，并對身邊生產(chǎn)安全事故案例進(jìn)行講解剖析，分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、完善安全措施。同時，持續(xù)開展冬季安全用氣、用電、用火、點停爐等安全知識的經(jīng)驗分享活動，通過舉一反三增強(qiáng)每位員工的安全意識，讓員工真正從思想上筑起一道安全生產(chǎn)防線，確保安全“零事故”。此外，嚴(yán)格按照年初培訓(xùn)工作的制定，采取“面授+線下考試”等多樣化的學(xué)習(xí)方式，提高全員基本素質(zhì)，把安全培訓(xùn)工作提上日程，逐步對作業(yè)區(qū)員工做到全面覆蓋，制定詳細(xì)的冬季培訓(xùn)計劃，按照需求增加培訓(xùn)頻次，確保所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，消除死角和盲區(qū)，做到學(xué)有所用，最后將培訓(xùn)后沒有考核過關(guān)的員工停工再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，直到合格才可上崗。12月共計安排開展27項專題培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃在有序進(jìn)行中。

　　“冠狀動脈檢查電子版可以關(guān)注寶石花大健康，里面有個人體檢以及冠狀體檢，做完的師傅可詳細(xì)查看。”這是后勤組下發(fā)的一則訊息。強(qiáng)基固本，關(guān)注健康，提升自我。一直以來，采油三廠油房莊第二采油作業(yè)區(qū)高度重視員工的健康安全，對作業(yè)區(qū)內(nèi)高風(fēng)險、大病、慢病人群實行網(wǎng)格化劃分，健全“五類人群”監(jiān)護(hù)檔案，依托屬地醫(yī)療點，結(jié)合病因每日進(jìn)行健康監(jiān)測，并督促員工按時吃藥，確保人員疾病風(fēng)險受控。針對健康安全管理，定期開展系統(tǒng)大排查，對巡護(hù)班以及單井員工的餐食進(jìn)行檢查，查看員工每日菜單以及素食日的合理安排，抽查后廚各類產(chǎn)品的保質(zhì)期，杜絕食用過期變質(zhì)食品，提醒員工注意日常用電，杜絕安全隱患。對每日的食品進(jìn)行留樣，標(biāo)明菜名、日期以及留樣人等基本信息。盡管天氣寒冷，但食品安全仍不容忽視，勿食各類“問題食品”，保障員工的食品安全。在食堂粘貼健康生活標(biāo)語10條，飲食清單14份，充分通過“貫耳音”“過眼緣”，讓員工入腦入心，提高自我防護(hù)意識。（劉雅婷）