1月6日，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油三廠員工梁金虎用漫畫形式展示著“安全紅線不可碰，規(guī)章制度記心中，遵章守紀(jì)保安全”等內(nèi)容的“安全文化”，得到了現(xiàn)場(chǎng)員工群眾的一致點(diǎn)贊。

　　眾所周知，企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，其所涵蓋的安全理念、安全意識(shí)、安全體系等將在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生重要作用。對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展中的采油三廠來說，安全水平的高低，也已經(jīng)逐漸成為衡量采油三廠整體素質(zhì)的重要標(biāo)志，特別是搞好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，自覺執(zhí)行《安規(guī)》制度，對(duì)確保員工安全、油田安全具有非常重要的意義。

　　采油三廠將安全文化視為企業(yè)文化建設(shè)的核心，圍繞“以人為本，質(zhì)量至上，安全第一 ，環(huán)保優(yōu)先”安全文化理念，踐行“安全是最大的政治，最大的效益，最大的民生”的安全文化核心價(jià)值觀，以“建采油強(qiáng)廠，創(chuàng)美好家園”為愿景，堅(jiān)持把安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合，助力采油三廠高質(zhì)量發(fā)展。

　　采油三廠圍繞生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等四大核心領(lǐng)域，精心制定安全文化工作實(shí)施方案，細(xì)化具體的安全管理任務(wù)，創(chuàng)新性地打造了四大安全文化示范點(diǎn)，構(gòu)建起一張覆蓋全面、執(zhí)行有力的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在油區(qū)和生活區(qū)域最醒目位置，懸掛統(tǒng)一設(shè)計(jì)的安全環(huán)保橫幅、安全文化海報(bào)，深入開展“安全大討論”活動(dòng)，鼓勵(lì)干部員工積極參與到“文字、視頻、設(shè)計(jì)及標(biāo)語(yǔ)”等安全文化作品創(chuàng)意大賽;通過線上線下的形式，設(shè)置趣味問答、案例分析、安全技能比武，圍繞崗位特色，舉辦安全演講比賽、安全故事分享會(huì)，讓員工在參與中感受安全文化的魅力，促進(jìn)安全理念的內(nèi)化于心、外化于行。

　　所謂的安全制度文化就是指按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束全體員工的行為，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

　　采油三廠根據(jù)管理優(yōu)化、工藝進(jìn)步、現(xiàn)場(chǎng)操作的實(shí)際情況，完善數(shù)字化、油井、聯(lián)合站、水井、公共項(xiàng)等標(biāo)準(zhǔn)操作卡，以此滿足數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)提升員工技能、新型管理模式下崗位安全操作以及深化“三標(biāo)建設(shè)”加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的需要，讓大家自覺遵守安全規(guī)程，拒絕違章操作，積極參與安全隱患排查與治理，形成良好的安全互動(dòng)與協(xié)作機(jī)制。采油三廠建立定期與不定期的隱患排查制度，利用專業(yè)檢查、日常巡查、員工自查等多種方式，全面深入地排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、管理制度等方面存在的安全隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，采取措施進(jìn)行整改，并跟蹤驗(yàn)證整改效果，形成閉環(huán)管理，確保隱患得到有效消除。首創(chuàng)“六步四區(qū)”工作法，梳理生產(chǎn)場(chǎng)所，識(shí)別關(guān)鍵部位風(fēng)險(xiǎn)，探索完成生產(chǎn)單位、產(chǎn)能建設(shè)兩個(gè)類別八個(gè)層級(jí)網(wǎng)格編制，劃分網(wǎng)格，對(duì)站點(diǎn)、井場(chǎng)和油水管線進(jìn)行全面排查，及時(shí)整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升了本質(zhì)安全水平。（黃小輝）