各界新聞網訊 6月份以來，中國石油長慶清潔電力開發項目部以精細化流程管控、項目化攻堅舉措、特色化文化培育，推動安全管理與生產效能全方位提升，為油田生產建設注入強勁動力。

　　在管理體系精細化建設上，該項目部從設備選型、安裝調試，到日常運維、退出處置每個環節制定標準化流程，搭建覆蓋電力設備全生命周期的閉環管理鏈條。油房莊電力大隊為關鍵電力設備賦予專屬“電子身份證”，借助數字化管理平臺實時更新維護數據，精準標注潛在風險點，實現設備全流程可追溯、風險早預警。嚴格執行“兩票三制”制度，推行標準化停送電操作流程，從制度與流程層面杜絕誤操作隱患，累計完成倒閘操作數千次，執行正確率始終保持100%。同時，構建“班組周查、大隊月檢”隱患排查治理機制，依托HSE履職管理系統實現隱患圖像、信息實時上傳，確保隱患發現、整改、驗收全流程閉環管理。

　　面對季節性安全風險與重點工程建設挑戰，該項目部組建專業化攻堅團隊，以項目化運作模式精準施策，針對夏季高溫高負荷運行與雷暴災害多發的形勢，成立專項技術攻關小組，綜合運用紅外測溫、無人機智能巡檢、局放檢測等前沿技術，對重載輸電線路、關鍵設備節點開展全方位“健康體檢”，及時發現并消除接頭過熱、絕緣老化等安全隱患。油房莊電力大隊在易雷擊、易澇區域，系統推進防雷設施升級、接地系統優化及桿塔基礎加固工程，完成39條重點線路專項建檔與動態監測，清理線路通道樹木28處108棵，從源頭降低安全風險。細化強對流天氣應急預案，部署應急搶修隊伍、裝備物資，確保突發事件“響應快、處置準、恢復快”。

　　在安全文化培育方面，該項目部全力打造獨具特色的安全文化生態，圍繞“安全生產月”主題，組織員工觀看安全主題宣傳片、案例警示教育片，開展安全知識演講、安全知識競賽、人人手寫安全心語、安全隱患隨手拍、安全微視頻拍攝等活動，營造濃厚安全氛圍。油房莊電力大隊創新培訓模式，在野外作業現場開設“移動課堂”，利用工余時間開展事故案例剖析、應急技能實操演練，將安全培訓融入日常生產。同時，推出“安全家書”“親情寄語”“安全漫畫”等文化載體，邀請員工家屬參與安全宣傳視頻錄制、安全生產大家談、安全理念我踐行等活動，用親情紐帶強化員工安全意識培育，形成人人共抓安全的良好環境。(吳越)