進(jìn)入四季度，采油三廠全體干部員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”“紅線”，嚴(yán)抓措施落實(shí)、問(wèn)題管理、問(wèn)責(zé)管理，做好安全教育、隱患排查、隱患治理，巧用“三部曲”，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全防線。

　　多樣式教育，奏響安全“前奏曲”

　　為加強(qiáng)安全管理工作，提高干部員工的安全意識(shí)，采油三廠立足生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新教育形式，用特色的安全教育提升教育效果，以更加喜聞樂(lè)見的教育形式使員工更多、更好地掌握安全知識(shí)，筑牢安全防線。

　　采油三廠通過(guò)從身邊的人，身邊的事為出發(fā)點(diǎn)，讓干部員工以身邊人為主，挖掘身邊可能會(huì)發(fā)生的一些安全事件，通過(guò)早班會(huì)，讓大家暢所欲言，以“安全故事分享會(huì)”的形式講述給大家聽，通過(guò)分享自己在工作中遇到的安全問(wèn)題和指出身邊同事不正確的流程操作，共同提高大家的安全意識(shí)，使員工對(duì)安全反思更加深刻，工作中都自覺(jué)喊響和落實(shí)“我要安全”，更好地保證了安全生產(chǎn)。

　　值得一提的是，采油三廠每月都會(huì)結(jié)合月度檢查情況，對(duì)各基層作業(yè)區(qū)的安全環(huán)保工作進(jìn)行打分排名，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，排名靠后的作業(yè)區(qū)不但要被“扣錢”，還要在生產(chǎn)會(huì)議上整理身邊的安全事故制作多媒體進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，以“照鏡子”的形式查找自己的“不足之處”。

　　此外，采油三廠對(duì)外雇施工隊(duì)伍的監(jiān)管和教育也從未放松過(guò)，不僅對(duì)員工嚴(yán)格教育管理，還規(guī)定外雇施工隊(duì)伍也要一樣地接受安全教育，以保障生產(chǎn)穩(wěn)定和施工作業(yè)安全。

　　“大家干活一定要注意安全，平平安安干完活掙到錢才是兩全其美，這樣一來(lái)，不光對(duì)你們好，對(duì)我們也好!”10月9日，在大水坑采油作業(yè)區(qū)鹽一接轉(zhuǎn)注水站值班室，站長(zhǎng)王文峰專門對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了安全教育，通過(guò)講道理、直白化的教育，使安全入心入腦，讓?shí)徫粏T工更自覺(jué)做到安全操作。

　　嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，奏響安全“進(jìn)行曲”

　　在日常生產(chǎn)中，采油三廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查毫不放松，各基層作業(yè)區(qū)迅速行動(dòng)，從作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到設(shè)備設(shè)施的安全附件再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能排查等，都用心查找、深挖細(xì)究，重拳出擊打響隱患“殲滅戰(zhàn)”。

　　檢查中，對(duì)于查出的問(wèn)題，當(dāng)日匯總反饋，定人限期整改，各中心站在上報(bào)隱患整改情況后，安全組會(huì)結(jié)合各中心站上報(bào)的情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)“新隱患”進(jìn)行再查找;領(lǐng)導(dǎo)班子和其他組室在上現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候也會(huì)對(duì)照之前下發(fā)的“整改通知單”進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于“虛假上報(bào)”和“整改不力”的中心站，要求中心站主要負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)大會(huì)上做出檢查。安全組還會(huì)整理一些“低級(jí)錯(cuò)誤”和“共性問(wèn)題”拿出來(lái)在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)，讓相關(guān)責(zé)任人“坐如針氈”“不敢不整改”。為讓檢查有力度，行動(dòng)有效率，檢查結(jié)束后將隱患問(wèn)題匯總成督辦表，排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體負(fù)責(zé)人，力爭(zhēng)做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)，盡全力消減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患，確保作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理水平“更上一層樓”。

　　一聲聲叮嚀，奏響安全“協(xié)奏曲”

　　“今天保養(yǎng)抽油機(jī)，作業(yè)票證要齊全，高空作業(yè)監(jiān)護(hù)要做好，必須系好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)注意防范高空墜物危險(xiǎn)。”

　　“倒改流程，切記一定要側(cè)身站立。”

　　“習(xí)慣長(zhǎng)久，即成文化。”長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行類似安全提醒，已是基層作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員的“習(xí)慣”，每天在各層級(jí)都“上演”著安全提醒。

　　從每日晨會(huì)上作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的幾番叮囑，到中心站干部現(xiàn)場(chǎng)提醒安全，再到班站長(zhǎng)的耳邊“叮嚀”和員工自我互相提醒，安全提醒更加體現(xiàn)在了“細(xì)枝末節(jié)”，延伸到了生產(chǎn)管理全過(guò)程，促使干部職工將安全記到了心中，時(shí)時(shí)不忘安全，“不講安全、不重視安全就是不合格員工”成為全員一個(gè)新認(rèn)識(shí)。

　　安全生產(chǎn)是永無(wú)止境的，采油三廠將繼續(xù)牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，把安全責(zé)任扛在肩上，全力推進(jìn)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。(通訊員 常越)