進入四季度，采油三廠以“噸油必爭”為目標，嚴格落實增產上產主體責任，全廠干部員工自我加壓、奮勇爭先，狠抓落實，挖潛增效加快各項工作進度，瞄準全年生產任務目標奮力沖刺。

　　高效組織，解決問題。采油三廠五里灣第二采油作業區早晨會對產量完成情況進行分析并下發重點工作，對各中心站產量波動大站點，實行領導干部“問責制”，及時采取有效措施消除影響產量因素。堅持領導干部帶班，駐扎在生產一線，嚴密監控產量運行情況，及時查找欠產原因，擬定對應措施并嚴格按照計劃監督落實。同時，為進一步挖掘低產低效井的生產潛力，技術人員牢固樹立“精挑優選措施井”意識，把實施區塊精細化管理作為降低老井遞減速度的重要途徑和主要抓手，按照“日跟蹤、旬對比、月剖析”的產量監控體系，綜合分析低產井形成原因及措施增油潛力，細化措施部署，充分發揮措施工藝的主導作用，找準措施增油主攻方向，確保油井生產平穩。

　　對癥下藥，把準脈搏。采油三廠五里灣第二采油作業區始終以提高原油生產時效為目的，牢固樹立要想產量上得去，必須管理跟得上的宗旨，把老油田管理作為工作的重中之重，由生產技術部牽頭，優化措施方案，努力尋找原油上產增產的潛力點，準確把脈、對癥下藥，科學組織，為“問題井”量身定制了酸化、壓裂、調剖等有力措施，確保措施井上產、長期穩產。通過認真分析生產情況，把生產任務指標層層分解落實到班組、崗位、個人，實現“原油產量人人抓、人人肩上有指標”。同時，嚴格落實“穩油必先保水”的工作思路，不斷完善小層注水對應，加大層內分注水井日常管理，優化配水間流程。加強注水管理，確保“注夠水、注好水、精細注水、有效注水”。

　　查缺補漏，消除隱患。針對氣溫持續走低給原油生產帶來的不利影響，開展全員、全過程、全方位的安全隱患排查整治活動，全面詳細記錄隱患存在的原因，主要以冬防保溫檢查工作“回頭看”為主，討論制定合理的整改措施，確保發現一處、消除一處。檢查過程中對各中心站大罐、油水井井口、水源井井口的包扎和保溫，對下埋深度不夠的進行深埋，確保冬季不凍壞一個井口，不凍堵一根管線。提前準備好防凍液、潤滑油等物資儲備，及時對運行設備進行跟蹤檢測，確保冬季不凍壞一臺設備。定期組織開展安全例會、安全經驗分享、大力宣傳安全法律法規、安全文化知識，組織員工觀看安全警示教育片，努力將認識轉變為行為，增強員工安全防范意識。

　　采油三廠五里灣第二采油作業區在加快原油上產步伐的同時，始終把安全環保工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置，以“嚴、細、實”的工作作風，扎實做好長輸管線巡護和運行監控。對場站、油水井現場、措施作業現場等重點場所，開展自查、抽查，及時消減隱患，時刻做到安全生產平穩運行。（趙雪梅）